企业进行人力资源规划,必须进行人力资源的（）

组织人力资源战略和规划的核心内容，制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础的是 如何进行人力资源开发？ 如何进行人力资源开发? （　　）可以进行人力资源供给预测 企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有（ ）。 企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。 人力资源部门在进行现有人力资源核查的同时，可以进行人力资源需求的预测，主要涉及（）等方面。 ()是进行人力资源决策的基础。 每年初，由人力资源部组织各部门进行人力资源规划，提交年度人力资源需求表，经总经理确认后执行（） 人力资源规划是组织进行人员（　　）工作的重要依据。 人力资源规划是组织进行人员（）工作的重要依据。   企业在进行人力资源规划时，应遵循的基本原则有（ ）。 调查企业现有人力资源状况是进行人力资源规划咨询的首要工作，以下属于现状调查关键性内容的有（ ）。 在进行人力资源供给预测时，需要了解的组织内部人力资源状况不包括()。 人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。人力资源管理的目标是：（）。 企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略（）进行有效管理。 航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析，以便判断企业人力资源的功能状况，人力资源系统的特征，人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在。 航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析，以便判断企业人力资源的功能状况，人力资源系统的特征，人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在（） 银行进行人力资源分析的内容不包括( )。 (2016年11月)（　　）可以进行人力资源供给预测。