A公司项目部在编制施工进度计划时应采用哪种表示方式？有什么优点？

在进度计划的编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要编制（） 小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用( )的方法编制。 小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用( )的方法编制。 工程的内容包括：根据工程里程碑进度计划，审查物资部门提供材料、设备的供货计划，审查施工项目部编制的施工进度计划（） 施工进度计划是表示施工项目中()的施工顺序等计划。 施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（　 ）。 施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（ ）。 施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有()。   按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后5天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后7天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后30天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后3天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后10天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后15天为（） 某施工方的施工进度的环节有：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。其控制顺序正确的是（）。 施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（　 ）等进度计划。  在进度计划的编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要编制（   ）。 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划，下列选项中，属于工程项目施工进度计划的有（　　）。 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（  ）