单选题

由于执行任务时遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执,互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队的建设阶段来划分,该阶段属于 ( ) 。

A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 发挥阶段

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单选题
由于执行任务时遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执,互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队的建设阶段来划分,该阶段属于 ( ) 。
A.形成阶段 B.震荡阶段 C.规范阶段 D.发挥阶段
答案
单选题
团队成员都在执行他们熟悉的任务,而避开他们不喜欢的任务,这造成团队成员之间的冲突。项目经理应该怎么做?()
A.分配明确的角色和职责 B.与团队成员的职能经理谈话 C.与团队成员协商 D.获得项目发起人的澄清
答案
多选题
民J在现场执行任务,遇到战友受伤时,应注意做到()
A.就地掩护或尽快把队友带往安全地带。 B.请求警力支援。 C.在增援到达之前.保持戒备,力保自身安全。 D.保护现场.固定证据,防止证据灭失
答案
单选题
在项目执行阶段,一名项目团队成员在执行分配给他的任务时有困难。项目经理应该怎么做()
A.更换团队成员 B.与该团队成员谈话,需要的话提供培训 C.将问题上报给管理层 D.改变基准以应付可能的延期
答案
多选题
题目132:mj在现场执行任务,遇到战友受伤时,应注意做到()
A.就地掩护或尽快把队友带往安全地带。 B.请求警力支援。 C.在增援到达之前,保持戒备,力保自身安全。 D.保护现场,固定证据,防止证据灭失
答案
单选题
一个6人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期,但是由于项目任务较紧张,又增添了两名新成员进入团队,则此时项目团队处于 ()
A.震荡期 B.形成期 C.表现期 D.正规期
答案
单选题
一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期,但是由于项目任务较紧张,又增添了两名新成员进入团队,则此时项目团队处于(  )。
A.震荡期 B.形成期 C.表现期 D.正规期
答案
单选题
铁路稽查执行任务时,应(),特殊情况可先执行任务。
A.事先与列车长取得联系 B.事先声明 C.先出示证件 D.不用出示任何证明
答案
单选题
铁路稽查执行任务时,应,特殊情况可先执行任务()
A.不用出示任何证明 B.事先与列车长取得联系 C.事先声明 D.先出示证|件
答案
单选题
一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期,但是由于项目任务比较紧张。又增添了两名新成员进入团队,则此时项目团队处于().
A.震荡期 B.形成期 C.变现期 D.正规期
答案
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驾驶机动车,遇到后方执行任务的特种车辆时,以下做法的是什么() 铁路稽查执行任务时,应事先与取得联系,特殊情况可先执行任务() 驾驶机动车,遇到后方执行任务的特种车辆时,以下做法正确的是什么? 驾驶机动车,遇到后方执行任务的特种车辆时,以下做法正确的是什么?( ) 你的越强,在工作中遇到困难时更会积极寻求团队成员的帮助 在执行改变生产团队组成的决策时,管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制,抵制的原因最可能是: 由于个人原因,一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间,该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件() 没有隶属关系的部队(分队),由于驻地、配臵地域或者执行任务相邻时,构成()。 在项目执行阶段,项目经理注意到初级团队成员和高级团队成员之间存在冲突。若要改善这种情况,项目经理应该怎么做() 一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做() 一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做?() 未按规定编排客舱机组必需成员执行任务,航空器起飞。属于() 人以上执行任务时,应当根据任务性质、人员数量组成临时班、组,并指定班长、组长;执行重要任务或者人以上执行任务时,应当指定干部负责() 各级应当根据本单位安全管理实际,针对执行任务时可能遇到的险情,采取等方法组织实施() 执行重要任务或者人以上执行任务时,应当指定干部负责() 在执行任务时,Jobtracker首先会访问?() 2人以上执行任务时,应当根据任务性质人员数量组成临时班组,并指定班长组长;执行重要任务或者5人以上执行任务时,应当指定干部负责() 为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()A 在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时,一名新的敏捷团队成员遇到困难,敏捷管理专业人士应该向团队成员提供什么建议() 在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时,一名新的敏捷团队成员遇到困难,敏捷管理专业人士应向该团队成员提供什么建议()
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