在精益项目环境中，视觉控制（）
A. 可用于管理人员沟通具体的整改方向
B. 易于使用，反映团队的进步，显示团队下一步做什么
C. 对新构建的团队有帮助，但对有经验的团队是不重要的
D. 为了避免团队对从事的高价值活动中分心而保持最小化
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在精益项目环境中，视觉控制（）
A.可用于管理人员沟通具体的整改方向 B.易于使用，反映团队的进步，显示团队下一步做什么 C.对新构建的团队有帮助，但对有经验的团队是不重要的 D.为了避免团队对从事的高价值活动中分心而保持最小化
答案
在精益项目环境中，可视化的控制可以带来什么（）
A.可以让管理者用来做一些正确的方向性的沟通 B.能被很好地用来反映团队的流程并且显示团队下一步要做的事情 C.当一个团队还在形成时期非常有用，但是不如一个有经验的团队显得那么重要 D.应该保持在一个最低限度，从而避免团队被一些高价值的活动所扰乱
答案
对暗适应是在暗环境中视觉（）。
A.感受性不断降低的过程 B.感受性不断提高的过程 C.感觉阈限不断提高的过程 D.差别阈限不断提高的过程
答案
沟通包括语言、声音、视觉，其中视觉沟通占（）
A.7% B.38% C.55% D.67%
答案
设计中视觉的特性包括（）
A.被动性和主动性 B.空间性和时间性 C.间歇性和持续性 D.准确性和模糊性 E.选择性和稳定性
答案
在一个精益软件开发环境中，项目负责人努力消除（）
A.过程中的工作（WIP）和错误。 B.延期和不需要的构建 C.缺陷和低价值流的功能 D.差的和范围变化
答案
项目精益策划会项目公司职责与权限（）
A.负责向集团上报《精益策划报告》，与集团各专业口沟通，并根据《精益策划评审意见单》调整修改报告； B.在项目开放前 7 天内，组织对项目精益策划进行复盘和综合评分，并将结果报备给集团。 C.项目总经理负责组织精益策划评审会，分公司总经理须参与精益策划报告评审会； 总部由设计合约中心负责组织各相关专业部门组成评审小组，参与精益策划评审会。 D.项目实施过程严格遵守通过评审的《精益策划报告》中各项内容
答案
项目精益策划会议常规决策事项（）
A.运营指标和计划； B.产品策划方案； C.营销供货和各批次节点计划； D.施工图、成本、采购策划方案； E.施工策划方案； F.项目风险及规避措施
答案
精益生产方式的内容包含: 产品开发的精益化|供应商管理精益化|制造领域的精益化|质量管理精益化
答案
《精益思想》中提炼的精益管理原则包括( )。
A.A、顾客确定价值 B.B、识别价值流 C.C、价值流动 D.D、需求拉动 E.E、尽善尽美
答案
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质量精益活动包括两个层次的项目：（）。
质量精益活动包括两个层次的项目（）
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精益生产
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精益生产是一种适应现代竞争环境的（）管理方法。
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（）是影视画面中视觉冲击力最大的景别，是影视画面构成中的视觉重心。
精益管理是对日本丰田精益生产方式的提炼和升华（）
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