在组织规模一定时，管理幅度越宽，层次越少，其管理组织结构的形状呈（）；管理幅度越窄，组织层级就越多，其管理组织结构的形状是（）。  

组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（ ） 组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次就越多。 当组织的规模一定时，组织的管理层次与管理幅度呈关系（） 当管理幅度一定时，组织规模与管理层次成正比关系（） 当组织规模一定时，管理层次与管理幅度的关系是( ) 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 组织规模一定时，管理层次与管理幅度的比例关系是( ) 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容，一般而言管理幅度越宽，组织层次越少，管理人员的费用会也越少（） 在组织规模一定和其他条件不变的情况下，管理幅度越大管理层次越少（） 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（ ） 组织规模一定时，管理宽度和组织层次是（） 管理层次指组织内部从最高一级管理组织到最低一级管理组织的组织等级，管理层次的多少与管理幅度的大小直接相关。当组织规模一定时，组织的管理层次与管理幅度呈（） 在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少;管理幅度越小，管理层次越多。() 同一组织内领导幅度越窄，则领导层次越多﹔而领导幅度越宽，则层次越少。() 在组织规模一定的情况下，组织层级越少，管理幅度就会（） 在组织规模确定的情况下，管理层次越少，管理幅度应该（ ） 在组织规模一定的条件下，管理幅度越大，组织层次其就会（） 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。