在项目实施过程中，阶段性的检查实际值与计划目标值的差异，采取措施，纠正偏差，制定新的目标值，这是指项目的（）

投资目标值的比较是计划值的切块金额与（)的比较。 ( )的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。 下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。 下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是( )。 下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。 质量管理的实施职能在于将质量目标值，可通过（）转换为质量实际值。 下列各项中，不是项目实施准备阶段质量目标计划值和实际值比较的是( )。 如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于()。 在项目实施准备阶段，（)属于投资目标计划值和实际值的比较。 在项目实施准备阶段，（）属于投资目标计划值和实际值的比较。 在班组培训项目实施过程中，应采用阶段性控制、（）和（）等控制方法（） 质量管理的实施职能在于将质量的目标值，通过（）转换为质量的实际值。 质量管理的实施职能在于将质量的目标值，通过（　　）转化为质量的实际值。 项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( )。 在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括（）。 在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括（)。 在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括（)。 对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以细化的分项工作的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是()。 在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括（）。 在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括（）