组织应围绕拟打造的新型能力，根据两化融合，主动管理实施与运行过程，推动四要素的互动创新和持续优化，以确保稳定获取预期目标（）

两化融合管理体系标准，可有效引导组织以融合和创新的理念推进两化融合，从而加速和中国特色新型工业化进程（） 信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求给出了新型能力的基本要求，适用于哪些需求的（各类）组织（） 新型能力的打造，组织应建立涵盖等的治理体系（） 某企业建设了ERP系统，拟通过建设ERP系统打造供销财存一体化新型能力，该企业应申请级能力（） 两化融合是一个，组织应不断识别和确定新型能力及目标，坚持持续改进，不断获取新的竞争优势（） 组织拟打造单元级能力，组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系，形成型管理模式，有效支撑单元级能力的建设、运行和优化（） 组织拟打造流程级能力，组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系，形成型管理模式，有效支撑流程级能力的建设、运行和优化（） 开展信息化和工业化融合管理体系分级评定，按照下列标准的要求，分级评定组织与不同等级新型能力对应等级的两化融合管理体系的符合性和有效性（） 两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过以下哪些活动予以落实（） 组织应依据拟审核的过程与区域的，制定两化融合的内部审核方案（） 企业打造流程级新型能力，应建立和保持基于假设的组织文化（） 组织应形成策划两化融合实施方案的规定，包括确定策划的（） 组织应按照所形成的规定，围绕新型能力的打造、保持、持续改进对相关资金投入与使用进行（） 组织两化融合管理体系信息安全管理应（） 组织应依据两化融合实施方案，充分运用过程方法和系统方法，以为导向，通过业务流程与组织结构优化、技术实现、数据开发利用、匹配与规范、运行控制等过程的全程受控和全局优化，开展新型能力建设，确保新型能力目标及时有效达成（） 新型能力的打造是一项系统工程，组织应参照提出的能力单元，从过程维、要素维、管理维三个维度系统开展新型能力建设、运行和优化（） 组织两化融合管理体系及其过程相关的考核指标至少应包括（） 实施两化融合管理体系应以（）为关注焦点。 新型能力的打造是一项系统工程，组织应参照T/AIITRE—10002，从等维度系统开展新型能力建设、运行和优化（） 企业以HR人力资源管理系统为基础，申请评估的范围为全生命周期的人力资源管理能力建设相关的两化融合管理活动，按新型能力分级要求，该能力应评定为（）