多选题

A公司是一家连锁酒店企业。该公司在构建战略控制系统时,应考虑()

A. 合理性
B. 多样性
C. 链接性
D. 风险

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多选题
A公司是一家连锁酒店企业。该公司在构建战略控制系统时,应考虑()
A.合理性 B.多样性 C.链接性 D.风险
答案
多选题
乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时,应考虑( )
A.合理性 B.多样性 C.链接性 D.风险
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
A.多元化战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.混合一体化战略
答案
多选题
甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。
A.自动化生产线 B.独特的企业文化 C.组织成员向组织提供的决策能力 D.作为商业秘密保管的食品配方
答案
多选题
甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。
A.自动化生产线 B.独特的企业文化 C.员工的技能和知识 D.作为商业秘密保管的食品配方
答案
多选题
甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )
A.自动化生产线 B.独特的企业文化 C.协调、配置各种资源的技能 D.作为商业秘密保管的食品配方
答案
多选题
甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()
A.自动化生产线 B.独特的企业文化 C.高管层的推理和决策能力 D.作为商业秘密保管的食品配方
答案
单选题
和美公司是一家酒店管理企业,在进行企业的内外部环境分析后,将目标市场放在了三四线城市的经济型连锁酒店。该公司的目标市场选择类型属于()。
A.无差异营销策略 B.差异性营销策略 C.混合营销策略 D.集中化营销策略
答案
多选题
甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源的有()。
A.自动化生产线 B.独特的企业文化 C.协调、配置各种资源的技能 D.作为商业秘密保管的食品配方
答案
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(2011年)甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。 甲公司是一家酒店,致力于不断改善企业业绩。下列选项中,该公司应该主要关注的领域有( )。 (2011年真题)甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。 构建战略控制系统时,应考虑()。 乙公司是一家物流公司,为了减少竞争压力,并且增强自身的实力,该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于() 乙公司是一家大型连锁酒店,该企业实施战略选择前,进行了战略分析,战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于外部环境分析的是(  )。 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。 明盛公司是一家生产企业,根据战略分析与选择后,该公司开始实施新的战略。下列关于战略实施的说法中,错误的是(  )。 美豪是一家通过___为顾客和投资者创造附加值的连锁酒店管理公司() A公司是一家服装生产企业,该公司规模较大,公司管理层根据企业总体战略目标,制定了相应的业务单位战略。下列各项中,属于业务单位战略特点的是(  )。 构建战略控制系统时,应考虑的因素有() 甲方为我国一家旅游公司,乙方是美国一家饭店管理公司。双方拟成立一家中外合资的酒店,共同控制企业的经营活动、财务活动,共同管理,这属于() 乙公司是一家跨国企业,根据公司的目标、性质和经营领域,该公司高层制定了公司的总体战略。下列属于公司总体战略的构成要素的是(  )。 A公司是一家家电生产企业,该公司现有多个战略备选方案需要评估,下列选项中,不属于评估战略成功的标准的是(  )。 康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。 康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是() 构建战略控制系统时,应考虑的方面包括() 下列属于构建战略控制系统时应考虑的有() 某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司,该公司的公司层战略应该重点关注( )。 某公司是一家奶粉生产企业,在全国兴建了数个大型奶牛养殖场,该公司所采取的物力资源战略是( )。
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