单选题

明盛公司是一家生产企业,根据战略分析与选择后,该公司开始实施新的战略。下列关于战略实施的说法中,错误的是(  )。

A. 战略制定固然重要,战略实施也同样重要
B. 制定一个良好的战略是战略成功的全部
C. 实施战略时要确定和建立一个有效的组织结构
D. 实施战略时要正确处理和协调公司内部关系

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单选题
明盛公司是一家生产企业,根据战略分析与选择后,该公司开始实施新的战略。下列关于战略实施的说法中,错误的是(  )。
A.战略制定固然重要,战略实施也同样重要 B.制定一个良好的战略是战略成功的全部 C.实施战略时要确定和建立一个有效的组织结构 D.实施战略时要正确处理和协调公司内部关系
答案
单选题
A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
A.多元化战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.混合一体化战略
答案
单选题
康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。
A.纵长型 B.扁平型 C.纵长型 D.扁平型
答案
单选题
康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是()
A.纵长型、集中的组织结构 B.扁平型、分散的组织结构 C.纵长型、分散的组织结构 D.扁平型、集中的组织结构
答案
单选题
某公司是一家家电生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。
A.集中的组织结构 B.分散的组织结构 C.分散的组织结构 D.集中的组织结构
答案
单选题
A公司是一家服装生产企业,该公司规模较大,公司管理层根据企业总体战略目标,制定了相应的业务单位战略。下列各项中,属于业务单位战略特点的是(  )。
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答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
多选题
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A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.自中间向两端分散
答案
多选题
甲公司是一家生产空调的民营企业 。公司创办人经过分析后,决定进军汽车制造业 。在决定是否选择该战略时,甲公司可以考虑的最终战略选择方法是()
A.根据企业目标选择战略 B.提交上级管理部门审批 C.聘请外部机构 D.提请职工大会讨论
答案
多选题
甲公司是一家生产空调的民营企业。公司创办人经过分析后,决定进军汽车制造业。甲公司在决定是否选择该战略时,可以考虑的最终战略选择方法是()
A.根据企业目标选择战略 B.提交上级管理部门审批 C.聘请外部机构 D.提请职工大会讨论
答案
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甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;②该公司产品属于优质优价;③该公司认为技术效率是关键,决定采用纵向一体化战略。根据上述信息可以判断,甲公司选择的组织战略类型是() 甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;②该公司产品属于优质优价;③该公司认为技术效率是关键,决定采用纵向一体化战略。根据上述信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是( )。 A公司是一家连锁酒店企业。该公司在构建战略控制系统时,应考虑() 乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时,应考虑( ) 甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是产品专业化战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是() 甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()。 甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()。 甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是( )。 甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有() A公司是一家家电生产企业,该公司现有多个战略备选方案需要评估,下列选项中,不属于评估战略成功的标准的是(  )。 甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是(   )。 A公司是一家食品生产公司,该公司对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是( )。 某公司是一家奶粉生产企业,在全国兴建了数个大型奶牛养殖场,该公司所采取的物力资源战略是( )。 甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。 乙公司是一家跨国企业,根据公司的目标、性质和经营领域,该公司高层制定了公司的总体战略。下列属于公司总体战略的构成要素的是(  )。 甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司通过与地方政府合作的形式,建立合资企业进入煤化工行业。甲公司实施的战略类型是( )。 春霞公司是一家单晶硅太阳能板生产企业,该公司所取得的业绩中,属于战略性的有()   L公司是A市一家运动服装生产企业,主要在本地经营,在进行战略群组分析时,下列企业最可能列为与L公司同一个战略群组的是( )。 D公司是一家采用差异化战略生产高档奢侈品的公司,该公司采用差异化战略的风险体现在()。 佳安公司是一家视频安防产品生产企业,下列各项关于该公司使命表述体现该公司经营哲学的有()。  
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