在现代企业组织结构的主要形式中，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构是（　）。

在组织中，即有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统，形成一种纵横交叉的结构，这种组织结构形式是（ ） 在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（） 企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）. 在（）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。 企业组织形式中，直线职能制组织结构的优点是 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是（）   既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。 在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（ ）。 现代企业组织结构的形式有（）。 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有(    )。 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。 在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要的有()两种方式。 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（　）。 职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是（）。 职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是（　　）。 在现代物流企业组织结构中,集权和分权相结合的组织结构形式是 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有(    )。 在项目管理组织形式中，不属于职能组织结构的缺点是（）。 （　　）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。 （　　）又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。