招标采购合同树状结构分解的优点主要包括（）。
A. 直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现
B. 数量以及相互关系
C. 反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
D. 利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理
E. 方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
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招标采购合同树状结构分解的优点主要包括（）。
A.直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现 B.数量以及相互关系 C.反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体 D.利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理 E.方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
答案
招标采购合同树状结构分解的优点主要在于（）
A.直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现 B.便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系 C.反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体 D.利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理 E.直观、方便地显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
答案
招标采购总体合同结构分解的结果包括( )。
A.项目合同结构体系 B.项目建设体系说明 C.项目投资体系说明 D.项目标的体系说明 E.合同结构体系说明
答案
招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括( )。
A.合同单位分解法 B.项目进度分解法 C.项目主体分解法 D.最小合同单位整合法 E.最小工作单位整合法
答案
大型工程设备采购招标的特点主要包括（）
A.采购标的属于加工承揽 B.对生产厂家有较高的资质和能力条件的要求 C.作为制造商代理的设备供货贸易公司不能投标 D.采购标的包括设备和伴随服务 E.中标人的责任不包括安装（或安装指导）.保修.人员培训
答案
招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的( )。
A.管理目标 B.工作包 C.项目范围 D.可交付成果
答案
职能式组织结构的优点主要包括( )。
A.项目团队中各成员无后顾之忧 B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量 C.项目团队成员在项目中有归属感 D.当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性 E.项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决
答案
网络采购的优点主要体现在( )。
A.减少了采购需要的书面文件 B.使采购项目形成了最有效的竞争 C.实现电子化评标 D.规范采购程序的操作和监督
答案
招标方式中，公开招标与邀请招标比较，其优点主要是()。
A.竞争性强，选择面宽 B.竞争的激烈程度相对较差 C.招标时间长 D.招标费用高
答案
招标采购合同的( )是招标采购合同管理的主要手段。
A.规划 B.审查 C.监督 D.控制 E.审核
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