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在项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况。他采用的是 ( )方法。
单选题
在项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况。他采用的是 ( )方法。
A. 专家判断
B. 类比估算
C. 参数估算
D. 三点估算
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单选题
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法
A.专家判断 B.类比估算 C.参数估算 D.三点估算
答案
单选题
在项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况。他采用的是 ( )方法。
A.专家判断 B.类比估算 C.参数估算 D.三点估算
答案
多选题
软件开发流程中概要设计阶必须提交的材料包括()
A.概要设计说明书 B.概要设计评审会议纪要 C.整体开发计划 D.测试验收报告
答案
单选题
在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5X19XP (P为开发人员的经验系数,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是( )。
A.参数估算 B.类比估算 C.三点估算法 D.专家判断
答案
单选题
在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5×1 9×P(P为开发人员的经验系数,19为开发人员的平均工作时间)该项目经理采用的估算方法是( )。
A.参数估算 B.类比估算 C.三点估算 D.专家判断
答案
单选题
在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5×66×M(M为开发人员的经验系统,66位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是 ( )
A.参数估算 B.类比估算 C.三点估算法 D.专家判断
答案
单选题
项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(26)。
A.覆盖整个软件生存周期 B.确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间 C.生成固定格式的报表和裁剪项目报告 D.指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
答案
单选题
基于V模型来设定软件开发项目计划,项目组应该在概要设计阶段制定软件的( )。
A.单元测试 B.系统测试 C.集成测试 D.验收测试
答案
单选题
某软件开发项目进度紧迫,在设计方案还没完成前,项目经理改变计划,停止设计工作,要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为,下面说法正确的是( )。
A.项目经理的行为不妥,须CCB批准后方可改变计划 B.项目经理有权改变流程,不需审批 C.这种行为属于赶工,项目经理可直接安排实施 D.这种行为属于快速跟进,项目经理有权决定
答案
单选题
某软件开发项目进度紧迫,在设计方案还没完成前,项目经理改变计划,停止设计工作,要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为,下面说法正确的是()
A.项目经理的行为不妥,等CCB批准后方可改变计划 B.项目经理有权改变流程,不需审批 C.这种行为属于赶工,项目经理可直接安排实施 D.这种行为属于快速跟进,项目经理有权决定
答案
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项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能( 请作答此空)。( )就是一种典型的项目管理工具。
项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能( )。( 请作答此空)就是一种典型的项目管理工具。
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