在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的（  ）。

（）是一种训练企业管理人员快速有效的处理日常文件和事务的方法。 （）战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型 在企业制定退出战略时，会引发一些管理人员和职工的抵触情绪，这属于退出障碍中的（　） 期股计划是针对企业管理人员和科技骨干实施长期激励的一种方式，对董事长实施期股计划的主体应为（） ()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。 在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用( )考评方法。 采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售主管的供给量为()人。 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（） 根据可考核的目标对管理人员进行考评有一些特殊的优点，即（）。 合作型战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型（） 在一些大公司中，总经理、管理人员或专业人员宜采用以（）为导向的考评方法 目标管理是使管理人员和广大职工在工作中实行自我控制并达到工作目标的一种管理技能和管理制度。() 行包装卸作业中要实行管理。现场管理人员和行李员要监督委外人员落实情况 （　　）是提高管理人员的管理水平和理论水平的一种主要方法。 在实行制度管理的企业中，管理人员在实施管理时的特点是（）。 所有的管理人员，从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作体现了（） 将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围，是设计轮流任职计划的依据之一。() 总务管理人员要充分利用社会的便利条件，通过（）来解决一些问题 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于自我考评（）