述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于自我考评（）

下列不属于对管理人员考评的基本内容是（）。 对管理人员的贡献考评包括（）。 在下列管理人员考评方式中，更能全面反映管理人员工作能力及业绩，促进管理人员个人发展的是（）。 （ ）是目前常用的一种管理人员开发方法。 对管理人员进行的贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的（）程度。 对中层管理人员问责包括（）九种方式。 管理人员考评的工作程序是（） 营销管理人员通常有两种典型的管理方式，一种是习惯于问题管理，另一种是习惯于（） 运用监督执纪“第一种形态”，对党员、领导人员、管理人员采取的处理方式有（） 根据可考核的目标对管理人员进行考评有一些特殊的优点，即（）。 管理人员考评的方法包括：（） 考评是（）和培训管理人员的需要。 ()是一种专门针对管理人员设计的工作分析系统。 战略是一种计划，强调企业管理人员要有意识地进行领导，（） （）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 （）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 对管理人员进行培训具有重要意义，其中不属于管理人员培训项目（） 在以下方法中，哪一种主要适用于管理人员，尤其是高层管理人员的评价()。 （）战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型 在管理人员考评中，“勤”指的是（）。