公司内部各部门和岗位的设置权责分明、相互牵制，并通过切实可行的相互制衡措施来消除内部控制中的盲点是指（）。

内部控制的（ ）原则指基金管理人内部部门和岗位的设置应当权责分明、相互制衡。 《社会保险经办机构内部控制暂行办法》规定，内部控制建设应遵循若干原则，其中指从组织机构的设置上确保各部门和岗位权责分明、相互制约，通过有效的相互制衡措施消除内部控制中的盲点（） 资产公司部门和岗位的设置应权责分明，决策、执行、评价、监督、反馈等环节相互分离、有效制衡。 采购员与公司内部各部门的关系是什么？ 委外的施工可比照公司内部各部门施工执行（） 饭店各部门的岗位设置，应根据饭店各部门的（）与流程进行设置。 公司内部各部门之间不得联合行文，涉及两个部门的事项采用（）方式 内部控制应当保证企业内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督是遵循以下哪项原则（）。 各级行应按照（）的原则合理设置业务运行岗位，确保不同业务部门之间和岗位之间的权责分明，互为制约，相互监督。 （）要求基金公司管理层、各部门及各岗位在内部组织结构的设计上应形成权责明确、互相制约的机制 公司各部门、各岗位的安全生产职责通过以下哪份文件中规定（） 各部门应对客户投诉信息严格保密，对公司内部的原始投诉工单不得对外提供（）件 财务公司应明确划分各机构、各部门、各岗位的任务、职责和权限，建立职责分离、横向纵向相互监督制约的机制，并对关键岗位的人员实行（）。 财务公司应明确划分各机构、各部门、各岗位的任务、职责和权限，建立职责分离、横向纵向相互监督制约的机制，并对关键岗位的人员实行（）。 确定各级、各部门、各岗位质量责任，建立并实施（） 各部门在产生严重职业危害的作业岗位的醒目位置，设置__和__说明 基金销售机构内各分支机构、部门、岗位职责保持相对独立，权责分明，相互制衡，体现的是基金销售机构内部控制的（）原则。 由各部门和岗位之间相互制约的职责权限所形成的控制，称为（）控制措施。 基金管理公司内部控制基本要求部门设置要体现职责明确、相互独立的原则。（ ） 按照《证券公司内部控制指引》的要求，证券公司内部控制的组织结构要求设立严密有效的三道业务防线，其中，第二道防线、第二道防线和第三道防线分别是()。Ⅰ.建立相关部门、相关岗位之间相互制衡、监督的防线Ⅱ.建立重要一线岗位双人、双职、，双责为基础的防线Ⅲ.建立独立的监督检查部门对各项业务、各部门、各分支机构、各岗位全面实施监控、检查和反馈的防线