项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。

狭义上的计划是指制定计划、实施计划、检查和评价计划（） 预定计划或标准的调整是由于（ ） 按编制的计划，从资源的供应到投入项目实施，保证项目需要，是指项目资源管理过程中的（）。 安全计划编制方法是：时间、项目情况、确定计划的项目和内容。 安全计划编制方法是：时间、项目情况、确定计划的项目和内容（） 项目实施的组织保证是()。 施工合同的（）是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化，确定计划落实的关键环节。 计划是规划的具体化，是实施科学管理的重要基础。为了保证计划的科学性，在制定计划时要考虑的主要因素有（ 　） 为了保证组织目标和既定计划得以实现，就需要有（）。 水准测量实施包括拟定计划、选点、埋石（）工作 施工合同的( )管理是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化，确定计划落实的关键环节。 项目开工时应编制施工项目安全保证计划并经项目负责人批准后实施。 项目开工时应编制施工项目安全保证计划并经项目负责人批准后实施。 实施质量保证的输出的项目管理计划（更新）不包括（） 制定计划和确定项目的过程是什么？ 制定计划的首要任务是()。 OPT实施的关键是制定计划后的落实工作 将课程实施视为一种技术，认为实施只是预定计划的线性的执行过程，其成效以目标达成程度为衡量标准，这是课程实施的（ ）。 教师“为幼儿发展而设计”的科学设计观应体现为： 制定计划→实施计划（）→（）→实施计划的循环过程。 为了保证施工项目目标的实现，在项目实施过程中要采用（）控制方法