企业管理的控制过程包括拟定控制标准、衡量实际成果和（）等三个基本阶段

控制的基本过程包括三个步骤，即：制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。() 控制标准是控制过程中用以计量实际或预期工作成果的尺度。标准的确定应注意以下问题（） 对照标准衡量工作实际、工作成效是控制过程的第一步（） 对照标准衡量实际工作成效是控制过程的第二步（） 在工作成果较难衡量而工作过程也难以标准化、程序化的高层管理和创新性活动中，（? ? ? ? ）是主要的控制对象。 在工作成果较难衡量而工作过程也难以标准化、程序化的高层管理和创新性活动中,是主要的控制对象（） 在工作成果较难衡量而工作过程也难以标准化、程序化的高层管理活动中，主要的控制对象是 战略实施其实就是企业管理者运用计划、组织、任用、激励和控制等管理职能对战略实施全过程进行管理 成果控制主要包括等内容 一般而言，企业管理活动中控制的方式不包括() 是各企业为了控制产品的具体质量所规定的产品设计.工艺.原材料及企业管理等内容的标准。;（） DCS系统是一个由现场控制级、过程控制级、过程管理级和企业管理级所组成的—个以通讯网络为纽带的集中操作管理系统（） 在控制过程中，管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段称为( )。 在控制过程中，管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段称为( )。 在控制过程中，管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是 在控制过程中，管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是（） 企业管理者为了管理好自已企业，必须要有良好的内部控制制度，其中企业内部控制的目标主要包括有（）。 废物焚烧过程实际控制的因素包括（）、（）、（）和（）。 在企业管理中，执行控制职责的是企业的（）。 控制过程一般可以分为三个步骤：a.建立控制标准；b.衡量标准的执行；c.纠正实际结果与目标的偏差。（ ）