在推出新产品期间，一个外部供应商导致大幅延期，延期可能导致项目终止。为解决这种情况，项目经理应该首先做什么？（）

（）是指一个公司收购其产品供应商的行为。 一个供应商可以为多个客户供应多种商品，一个客户也可以接收多个供应商供应的商品，则供应商和客户之间的联系是（） （）是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。 如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）供应商名单中。 在ERP中,在创建供应商主数据时，一个供应商只能对应一个科目 一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。() 新产品环保评价表要求采购填的供应商，可以选已确定陶汰供应商，如贴阻贴容可以随时启动陶汰供应商（） 团队的一个组件外包给一个供应商提供，敏捷团队要如何计划和监督供应商（） 新产品联合开发时联合开发供应商主要负责（）。 一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能，因此成为了供应商的依赖的单一的客户，在这个情况下，采购经理是最不可能（） 检测供应商的定单跟踪系统是评价供应商在（）方面的一个标准（） 第三方物流作为一个外部供应商，它执行了一个组织的全部物流功能。 某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是( )。 某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（ ）。 一个好的供应商需要具备（）。 一个组织的供应商是指（）。 根据供应商提供产品或服务的风险等级把供应商分为（）个等级 快速渗透策略，即企业以()推出新产品。 快速渗透策略是指以()推出新产品。 以现有品牌名称推出新产品是