A.具体负责组织上级培训管理制度、工作要求在本车间贯彻落实,具体负责组织本车间员工培训的各项管理工作的组织、检查、评比,落实车间内部培训管理责任,并向车间培训管理工作小组提出培训管理工作的奖惩及考核意见。 B.督促本车间有关人员按要求参加运营总部、通号中心或部门组织的各种培训班、讲座、技术比武、为员工授课及员工送外培训等工作。 C.按要求组织做好新员工“师徒带教”工作与新员工培训情况跟踪,督促师傅认真带徒,并对师徒带教过程中出现的问题及时纠偏,确保师傅带徒培训质量。 D.负责做好本车间兼职培训师管理工作,按要求安排兼职培训师、技术骨干为员工授课,对本车间组织的内部业务培训课进行培训师课堂测评、培训师评价,按要求向部门提报测评结果