施工项目目标控制可采取的合同措施是( )。

为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施是（  ）。 为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施是（） 为有效控制建设工程项目目标，项目监理机构可采取的组织措施有（） 为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（　）。 为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（）。 为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（）。. 应用动态控制原理进行项目目标动态控制时，可采取的组织措施包括（） 改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。 应用动态控制原理进行项目目标动态控制时，可采取的组织措施包括（  ）。 为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是（ ）。 为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是（）。 为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是（　）。 （2020年真题）为了有效控制建设工程项目目标，项目监理机构可采取的技术措施是（　）。 （2020年真题）为了有效控制建设工程项目目标，项目监理机构可采取的技术措施是（　　）。 属于工程项目目标控制合同措施的是（）。 施工项目目标控制的措施有()。 为确保建设工程进度控制目标的实现，项目监理机构可采取的技术措施是（） 为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是（）。 为确保建设工程进度控制目标的实现项目监理机构可采取的技术措施是（ ）。 [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。以合同形式保证工期进度的实现，保持总进度控制目标与合同总工期目标一致；分包合同工期与总包合同工期一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致，这些措施属于进度目标控制的组织措施（）。