企业高层领导根据经营方针确定一定期间预算额而形成的成本，主要包括研究开发费、广告宣传费、职工培训费等项目。这样的成本是（）。

全面预算，是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排其推动执行，这种战略实施模式为（）模式。 企业高层领导不一定参与管理信息系统的开发过程中去。() 预算管理是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排。 ()也叫随意性固定成本，它是指由企业高层管理者按照经营方针的要求所确定的一定时期的预算固定成本。 全面预算，是指企业对一定期间（）等作出的预算安排。 组织高层领导的作用包括确定展开组织的( )。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。 以下指标中，（）不宜用于评价企业高层领导。 项目章程应该由（）的企业高层领导发出。 企业文化内部传递需要高层领导（） 预算委员会可由各重要职能部门经理组成，由企业高层领导担任主席。 利润是企业一定期间内所取得的经营成果，它是将一定会计期间各种收入与各项费用相抵后形成的经营成果（） 利润是企业一定期间内所取得的经营成果,它是将一定会计期间各种收入与各项费用相抵后形成的经营成果。( ) 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。 企业文化中，高层领导者被称为？（） 企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。 反映企业一定期间经营成果的报表是()。 企业价值观就是高层领导的价值观。()