公司深化“三集”管理的目标是：提高（）。

“三集五大” “三集五大”管理变革的方向不包括（） 推进（）县公司“三集五大”体系适应性调整，实现与新管理模式的有序对接。推进乡镇供电所规范化管理，实现“三集五大”业务的全面落地。 公司构建三集五大管理体系中的五大指的是（） 强化“三集”与“五大”，“五大”业务之间以及“三集”、“五大”与支撑体系的协同。严格落实公司“三集五大”体系（）指导方案，更精益地实现业务与人力资源的匹配。 “三集五大”体系：（）。 公司一届五次职代会暨2010年工作会议提出推进“三集五大”工作，“三集”.“五大”分别是指（）。 （）是公司“三集五大”体系建设的纲领性文件。 提升三集管理要以现代化、一体化为手段，提高管控时效性，实现管理精益化（） 提升三集管理要以现代化、一体化为手段，提高管控时效性，实现管理精益化（） 我行ATM集中管理工作要求中，“三集中”是指（） 截至2011年底，已试点成功三集五大管理体系的公司有（） 公司“三集五大”体系建设的基本原则是（）。 “三集五大”体系建设主要目标旨在将公司建造成现代电网企业，应体现哪些特点（） 建设“三集五大”管理体系的重要意义是什么？ （）是建设“三集五大”体系的基本要求。 （）是“三集五大”体系建设和运行的保障。 （）是“三集五大”体系建设和运行的基础。 “三集”和“五大”的关系是什么？ 推进“三集五大”管理体系建设，是公司深入贯彻落实科学发展观，转变公司发展方式的核心内容。