在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。

根据项目组织中项目经理和（）职责权利的大小，矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。 矩阵式组织结构的 矩阵式组织结构属于() 矩阵式组织属于（）组织结构。 矩阵式组织结构违背了以下原则中的（） 项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了() 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） 矩阵式项目组织的优点（） 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部等，其横向的工作部门通常是（） （）不是矩阵式物流组织结构优点（） 矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。 矩阵式行政组织结构特别适合（）。 矩阵式组织结构的缺点是()。 矩阵式组织结构的优点有(    )。 矩阵式组织结构的缺点是（） 矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。 矩阵式组织结构的优点包括（）。 矩阵式组织结构适用于（ ）。 矩阵式组织结构的优点有()。