投标文件、合同、项目部成立文件、过程管理痕迹资料、现场实际管理人员名单，不必对应上（）

项目部应按照有关档案管理标准和规定，将项目设计、采购、施工、试运行等项目管理过程中形成的所有文件、资料进行归档。 《建设项目工程总承包管理规范》中规定项目部应设置专职或兼职的文件资料管理员。 工程管理资料是工程建设过程中形成的有关工程审批、管理的资料。包括：项目立项文件、建设用地、征地、拆迁文件、（）勘察、财务文件等。 工程管理资料是工程建设过程中形成的有关工程审批.管理的资料。包括:项目立项文件.建设用地.征地.拆迁文件.()勘察.财务文件等。 工程建设项目管理的招标文件通常由招标公告、投标人须知、项目管理大纲要求、 （）、工程技术文件、投标文件格式等组成。 在公司决定投标后，负责项目启动，成立拟派项目部，拟任项目经理（至少）参与投标全过程，主要包括（） 物业管理投标程序包括：①准备投标文件；②项目评估与风险防范；③参加开标、现场答辩和评标；④接受招标方的资格审查；⑤获取招标信息；⑥签约并执行合同；⑦登记并取得招标文件；⑧送交投标文件。这几个步骤的正确顺序是（） 业主项目部负责编制项目管理策划文件，报审批（） 施工项目部应认真编制和执行各项作业标准或指导文件，文件须针对工程项目实际编写，强调有（） 施工项目部应认真编制和执行各项作业标准或指导文件，文件须针对工程项目实际编写，强调有（） “五看”是指看，看投标文件，看合同，看，看现场 在特许经营项目融资招标文件的投标文件内容和格式中，投标方案文件的技术和管理方案包括( )。 工程建设项目设计招标文件中应提供投标人编制投标设计文件的基础性依据资料，包括()。 服务项目投标文件中的勘察设计项目投标文件的内容包括（）。 物业管理投标程序包括：①准备投标文件；②项目评估与风险防范；③参加开标、 现场答辩和评标；④接受招标方的资格审査；⑤获取招标信息；⑥签约并执行合同；⑦登 记并取得招标文件；⑧送交投标文件。这几个步骤的正确顺序是（ ）。 物业管理投标工作流程包括:①接受招标方的资格审查②提交投标文件③登记并取得招标文件④准备投标文件⑤项目评估与风险防范⑥参与开标、现场答辩和评标⑦获取招标信息⑧签约,正确的投标流程是（） 合同管理文件与资料中不包括（） ()是针对特定的项目、产品、过程或合同的质量管理文件。 招标方式采购的物资，应以招标文件、技术规范书和中标人的投标文件、中标通知书、招投标澄清文件和往来函件等招投标资料作为合同签订的依据。非招标方式采购的物资，应以确定采购结果的相关文件资料作为合同签订的依据（） 资料员协助（）收发项目文件，编制项目资料管理计划。