企业人力资源内部能力分析，是()。

下面关于企业人力资源内部能力分析的说法中不正确的是（　　）。 企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。 银行对人力资源分析，就是分析企业人力资源的（）。 在进行企业人力资源内部供给预测分析时，要考虑（） 航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析，以便判断企业人力资源的功能状况，人力资源系统的特征，人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在。 航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析，以便判断企业人力资源的功能状况，人力资源系统的特征，人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在（） 从职能视角研究和分析企业的能力，可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是（ ）。 人力资源内部供给的分析预测技术是()。 企业内部人力资源供给预测分析时需考虑的因素是（ ）。 （）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。 企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（）①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析③未来人力资源需求分析④竞争对手人力资源存量分析 企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列()进行分析。: 未来人力资源供给分析 未来人力资源需求分析 现在人力资源存量分析 竞争对手人力资源存量分析 人力资源内部供给来自组织内部，内部供给的分析主要是对现有人力资源的存量及其在未来的变化情况做出判断。下列关于人力资源内部供给分析的说法中有误的是（） 简述分析企业内部人力资源供给的影响因素。影响因素： 在进行企业内部人力资源供给预测分析时，要考虑（　　）。 人力资源信息分析资料是对企业相关人力资源信息分析的结果，一般以分析报告的形式面世，称为人力资源信息分析报告（） 制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是（） 在企业人力资源微观集成预测中，主要对人力资源的专业、层次和（）进行分析，以确定企业人力资源现状。 人力资源供给预测应该先从企业内部开始，考虑人员的流动及适应未来工的能力，再考虑企业外部的人力资源供给状况。 人力资源供给预测应该先从企业内部开始，考虑人员的流动及适应未来工的能力，再考虑企业外部的人力资源供给状况。