项目活动的持续时间

以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间（） 活动持续时间受下列各项影响，除了（） 项目时间管理主要包括的工作过程有：定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划和（） 在编制项目计划过程中，应该由谁来估算活动持续时间（） 估计项目工作持续时间的依据包括（）。 下列都是估算活动持续时间的输入，除了：（） 活动持续时间估算中,不能包括下列哪项（） 活动持续时间估算中，不能包括下列哪个？（ ） 对于设备工程中的一些特殊工作或活动，如科学研究等，在确定工作持续时间时，可由项目管理人员采用（）对工作或活动的持续时间进行测算。 （ ）以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。 从持续时间来看，设计单位的项目管理（）。 施工项目持续时间计算方法有哪些? 以下都是估算活动持续时间过程的输入，除了（） 简述工程活动的持续时间要考虑的因素 一个活动持续时间;最乐观时间为6天，最可能时间为9天，最悲观时间为15天，则预期持续时间为（） 定义活动、排列活动顺序及评估活动持续时间发生在以下哪项之前？（） 完成某工作的最短持续时间为8天、最长持续时间为16天、最可能持续时间为15天，则该工作的持续时间是（　　）天。 完成某工作的最短持续时间为8天、最长持续时间为16天、最可能持续时间为15天，则该工作的持续时间是（）天。 一个持续时间为0的活动也叫（） __表示通过调整活动持续时间达到资源的有效分配（）