对于大型工程项目，在编制控制性施工进度计划时，工作项目应尽可能划分的细一些，可划分刭分项工作。()

建设工程项目施工进度计划若从（）区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划。() 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划（） 一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 工程项目的控制性施工进度计划是指(      )。 对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由（ ）承担. 一般情况下，工程项目的控制性施工进度计划是指（　）。 针对大型建设工程项目，需要编制( )等层次的施工进度计划。 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（  ）   在理论上和工程实践中，工程项目的控制性施工进度计划是指()。 对于我国大型或特大型建设项目,控制性施工进度计划的编制任务可以由(      )承担。 （2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??） 针对(      )建设工程项目,需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划。 在一个建设工程项目中,编制控制性施工进度计划的主要目的是(      )。 （2018年真题）大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划，正确的目标分解过程是（　　）。 控制性施工进度计划是以分项工程作为施工项目划分对象。 控制性施工进度计划以单位工程作为施工项目划分对象。