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●某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后,相应的输出是(41)。
单选题
●某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后,相应的输出是(41)。
A. 项目进度计划
B. 项目范围说明书
C. 工作绩效报告
D. 项目审计报告
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单选题
某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后,相应的输出是( )。
A.项目进度计划 B.项目范围说明书 C.工作绩效报告 D.项目审计报告
答案
单选题
●某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后,相应的输出是(41)。
A.项目进度计划 B.项目范围说明书 C.工作绩效报告 D.项目审计报告
答案
单选题
某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是 ( ) 。
A.项目进度计划 B.项目范围说明书 C.工作绩效报告 D.项目审计报告
答案
单选题
项目经理提交最终项目报告,其中总结了所有可交付成果均已得到满足。一名高级项目相关方却不同意这份报告。项目经理人应该怎么做?()
A.查看项目范围说明书 B.更新工作分解结构(wbs) C.完善验收标准 D.与项目团队开会.讨论下一步工作
答案
单选题
项目章程中授予项目经理什么权利?()
A.考核人员 B.动用组织资源 C.计划 D.领导职能经理
答案
单选题
项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该()
A.向 CCB 提交正式的交更请求 B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改 C.重写项目计划添加新的需求并实施 D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
答案
单选题
项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改。项目经理首先应该( )。
A.向CCB提交正式的变更请求 B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改 C.重写项目计划添加新的需求并实施 D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
答案
单选题
项目章程中授予项目经理的权力是()
A.组织人员 B.计划 C.动用组织资源 D.协调职能经理
答案
单选题
项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中()
A.规划 B.执行 C.监控 D.收尾
答案
单选题
某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当( )
A.要求召开变更控制委员会会议 B.变更工作分解结构、进度计划,以在项目管理计划中反映新的要求 C.准备变更申请 D.反对公司新计划
答案
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某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当 () 。
某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测试发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当()。
某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?()
项目章程对项目经理的意义在于()
对于项目经理,项目章程起到什么作用?()
项目章程是由项目经理签发的
项目实施过程中,项目经理的主要项目管理活动包括()、()和()
项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么()
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项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程很重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?()
项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程和重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?()
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