项目范围管理任务中，由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有（）。

业主方的项目管理任务中（）是项目管理中的最重要的任务。 项目管理任务中，( )管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。 业主方的项目管理任务中，( )是项目管理中最重要的任务。 业主方的项目管理的任务中的（）是项目管理中的最重要的任务 确定项目范围对项目管理来说会产生（） 确定项目范围对项目管理来说会产生（） 项目管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但项目管理目标应服从于() 管理项目范围是项目管理中（）的部分。 项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容（） PMBOK的知识体系主要划分为十大知识领域,即项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源资源管理、项目沟通管理、项目相关方管理、项目风险管理和项目采购管理 项目管理三大制约因素（） 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在______中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典 在委托项目管理模式中，项目管理单位的任务有______。 在建设项目管理中，业主方项目管理的任务包括______。 项目管理的主要任务是在项目的( )对项目的目标进行控制。 项目范围管理计划的目的在于分析项目范围的可靠性和（）。 项目范围管理的任务是在项目开始时定义和控制列入或未列入项目的事项 项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中，对( )做出规划。 依据中国项目管理知识体系（C—PMBOK）所提出的项目管理的九大管理任务，项目范围管理的关键是（）。 ()是指限制项目管理班子做出决策的各种因素，包括项目内部制约因素和项目外部制约因素。