管理项目范围是项目管理中（）的部分。

项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等（） 项目范围管理包括（）。 项目范围管理包括 （ ） 。 项目团队正在努力确定项目管理计划范围基准组成部分。应将哪份文件包含在内？（） 确定项目范围对项目管理来说会产生（） 确定项目范围对项目管理来说会产生（） 项目范围管理不包括（ ）。 项目范围管理主要包括（） 项目范围管理旨在确保（ ）： 项目范围管理不包括（）。 论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识： （1）项目范围管理的含义与作用 （2）项目范围管理包含的主要内容 （3）项目范围管理中用到的工具和技术 依据中国项目管理知识体系（C—PMBOK）所提出的项目管理的九大管理任务，项目范围管理的关键是（）。 项目范围管理计划是指将生产项目产品所需进行的项目工作（项目范围)渐进明细形成的（）。 项目风险管理中，（）决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何。 生产项目管理分为项目决策管理、项目实施管理、项目后期管理共3部分，指导各级管理人员熟知本层级在生产项目管理中的职责、管理要点，实现生产项目管理规范、有序（） 依据中国项目管理知识体系（C-PMBOK）所提出的项目管理的九大管理任务，项目范围管理的关键是（） 项目收尾过程是哪个项目管理知识领域的部分（） 关于项目范围管理描述，正确的是（ ）。 范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。 项目范围管理实质上是一种功能管理。