材料
某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。
与以前的决策方法相比，该厂采用的新决策方法的优点有（ ）
A. 可以整合来自不同方面的意见与信息
B. 决策结果的质量优于最佳的个体决策
C. 有助于降低错误决策发生的概率
D. 花费时间更少，决策效率更高
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与以前的决策方法相比，该厂采用的新决策方法的优点有（ ）
A.可以整合来自不同方面的意见与信息 B.决策结果的质量优于最佳的个体决策 C.有助于降低错误决策发生的概率 D.花费时间更少，决策效率更高
答案
PCA与传统镇痛方法相比的优点有
A.不会产生严重并发症 B.患者可自行控制 C.给药及时 D.护士操作方便 E.患者携带方便 F.能满足患者个体镇痛需要
答案
与个人决策相比，团体决策的优点有()。
A.信息全面、完整 B.多重选择 C.可以降低错误发生率 D.可提高对最终决策的认同感 E.信息真实
答案
群体决策与个人决策相比有许多优点，所以在组织活动中均应采用群体决策方式
答案
与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有()。
A.成本较低 B.直观性强 C.资料容易获取 D.更加具体E:收集时间较短
答案
与传统定期预算方法相比，下列选项中属于滚动预算方法优点的有()。
A.预算期间与会计期间相对应 B.有利于结合企业近期目标和长期目标，考虑未来业务活动 C.便于将实际数与预算数进行对比 D.保持预算的持续性
答案
与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有( )。
A.工作量小 B.能调动各方面的积极性 C.有助于企业的长远发展 D.可比性强 E.透明度高，连续、完整
答案
与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有（ ）。
A.编制工作量小 B.可以重新审视现有业务的合理性 C.可以避免前期不合理费用项目的干扰 D.可以调动各部门降低费用的积极性
答案
与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有（）
A.能够调动各部门降低费用的积极性 B.可以重新审视现有业务的必要性和原有业务的合理性 C.不受前期费用项目和费用水平的制约 D.编制工作量较小
答案
与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有（）。
A.编制工作量小 B.可以重新审视现有业务的合理性 C.可以避免前期不合理费用项目的干扰 D.可以调动各部]降低费用的积极性
答案
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