吉利汽车与沃尔沃平等坦诚沟通建立信任,通过改善产品结构、提升技术、整合渠道等手段,实现了战略协同（）

北京时间2010年3月28日21：20，吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官LewisBooth签署了最终股权收购协议，吉利以18亿美元成功收购沃尔沃轿车公司100％股权包括9个系列产品。福特选择了吉利不仅是因为吉利对沃尔沃的尊重，更是因为看中了吉利背后的中国市场，吉利收购沃尔沃是对技术和品牌的需求，同时也是“走出去”的战略选择。吉利与沃尔沃这段酝酿已久的跨国联姻终于尘埃落定。 按照并购前企业间的市场关系，该并购案属于()。 北京时间2010年3月28日21：20，吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官LewisBooth签署了最终股权收购协议，吉利以18亿美元成功收购沃尔沃轿车公司100％股权包括9个系列产品。福特选择了吉利不仅是因为吉利对沃尔沃的尊重，更是因为看中了吉利背后的中国市场，吉利收购沃尔沃是对技术和品牌的需求，同时也是“走出去”的战略选择。吉利与沃尔沃这段酝酿已久的跨国联姻终于尘埃落定。 关于投资银行在企业并购中的作用，下列说法中正确的是()。 北京时间2010年3月28日21：20，吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官LewisBooth签署了最终股权收购协议，吉利以18亿美元成功收购沃尔沃轿车公司l00％股权，包括9个系列产品。福特选择了吉利不仅是因为吉利对沃尔沃的尊重，更是因为看中了吉利背后的中国市场，吉利收购沃尔沃是对技术和品牌的需求，同时也是“走出去”的战略选择。 从收购动机上看，此次并购属于（ ） 北京时间2010年3月28日21：20，吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官LewisBooth签署了最终股权收购协议，吉利以18亿美元成功收购沃尔沃轿车公司l00％股权，包括9个系列产品。福特选择了吉利不仅是因为吉利对沃尔沃的尊重，更是因为看中了吉利背后的中国市场，吉利收购沃尔沃是对技术和品牌的需求，同时也是“走出去”的战略选择。 按照收购融资渠道，并购可以分为（ ） 北京时间2010年3月28日21：20，吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官LewisBooth签署了最终股权收购协议，吉利以18亿美元成功收购沃尔沃轿车公司l00％股权，包括9个系列产品。福特选择了吉利不仅是因为吉利对沃尔沃的尊重，更是因为看中了吉利背后的中国市场，吉利收购沃尔沃是对技术和品牌的需求，同时也是“走出去”的战略选择。 按照出资方式，并购可以分为（ ） 据报道，吉利收购沃尔沃的无形资产包括沃尔沃自有知识产权的商标、专利注册等2450项。有人认为福特出售沃尔沃，是因为沃尔沃在未来新能源汽车开发中没有优势，如何求证判断这种说法是否有道理？ 目前我司已取得吉利 领克 沃尔沃的EMC认可（） 2010年3月28日，浙江吉利控股集团和福特汽车公司签署了股权收购协议，吉利以18亿美元收购沃尔沃100%股权。这个案例属于（）。 北京时间2010年3月28日21：20，吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官LewisBooth签署了最终股权收购协议，吉利以18亿美元成功收购沃尔沃轿车公司l00％股权，包括9个系列产品。福特选择了吉利不仅是因为吉利对沃尔沃的尊重，更是因为看中了吉利背后的中国市场，吉利收购沃尔沃是对技术和品牌的需求，同时也是“走出去”的战略选择。 关于投资银行在企业并购中的作用的说法正确的是（ ）。 北京时间2010年3月28日21：20，吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官LewisBooth签署了最终股权收购协议，吉利以18亿美元成功收购沃尔沃轿车公司l00％股权，包括9个系列产品。福特选择了吉利不仅是因为吉利对沃尔沃的尊重，更是因为看中了吉利背后的中国市场，吉利收购沃尔沃是对技术和品牌的需求，同时也是“走出去”的战略选择。 按照并购前企业间的市场关系，该并购案属于（ ）。 与客户建立信任的顺序是公司、人和产品（） 农产品经纪人与客户进行有效沟通、建立信任关系的三种好方法是（）、（）、当面交谈。 吉利沃尔沃CEVT8888621495认可的实验室是（）实验室 奇瑞汽车公司与吉利汽车公司是（） 吉利汽车集团包含吉利汽车，（），（）和（）品牌 吉利对沃尔沃轿车公司最终完成全部股权收购的时间是（）年 个人理财业务人员可以通过（ ）与客户建立信任。 要建立信任，需要良好的人际沟通技能。 在护患关系建立初期，能够帮助建立信任关系的沟通层次是 在护患关系建立初期，能够帮助建立信任关系的沟通层次是