分包商参加由业主、监理、施工项目部组织的活动应包括（）

工程项目的分包执行审批手续中施工承包商将拟选用分包商的资质文件报监理单位审查，业主项目部批准，施工承包商对其所报送分包商的资质文件的真实性负责。 进入现场的分包作业人员应经工程承包商同意，并保持相对稳定。施工过程中，分包等不得随意更换，如需更换必须经工程承包商同意并报监理项目部、业主项目部审核，业主单位批准（） 在工程项目开工之前，施工承包商以（）向监理单位提出包括拟分包内容和类别的分包计划，经监理单位审核同意后，报业主项目部审批备案。 施工项目部选择专业分包、劳务分包商应由施工单位本部组织审批。 施工项目部选择专业分包、劳务分包商应由施工单位本部组织审批（） 承包商提出施工分包计划及分包申请，报审核、业主项目部批准（） 项目部末组织一次分包商考核（征求建设、监理单位意见）（） 由业主项目部组织编写，并组织监理项目部、施工项目共同开展必要的预案应急演练，留有项目演练记录、照片（） 分包商（）人员的更换应经过施工项目部、监理项目部审批同意，项目主要负责人临时离开现场应经施工项目部同意，避免人员的随意流动和频繁更换 施工项目部在专业分包、劳务分包商的选定上应怎样做？ 分包商人员的更换应经过施工项目部、监理项目部审批同意，项目主要负责人临时离开现场应经施工项目部同意，避免人员的随意流动和频繁更换（） 业主项目部组织的施工图会检及设计交底会，仅设计单位、业主项目部、施工项目部参加即可（） 施工承包商严格审查专业分包商的施工组织设计、作业指导书、施工安全方案等，并报监理项目部审批，监督其严格实施（） 监理项目部根据施工计划，编制监理周计划，提前报送业主项目部，并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计，无需报送业主项目部（） 业主项目部负责审批施工项目部报送的分包计划和申请，监督施工项目部对分包安全的（） 业主项目部负责审批施工项目部报送的分包计划和申请，监督施工项目部对分包安全的（） 施工承包商将拟签订的分包合同、安全协议、廉政协议报监理单位审查，业主项目部批准。合同、安全协议审查主要内容包括（）。 施工项目部对分包商进行入场检查和，建立分包商进场人员名册（） 工程承包商将报监理、业主项目部审批（） 专业分包商自带在入场前必须检验合格，并向施工项目部提交检验合格证明和自检材料，施工项目部检查合格后报监理项目部审核（）