战略变化呈现无方向或无重心的特点，属于战略变革过程中的阶段是(　　)。

甲企业在战略的实施过程中，由于政府政策的变化，导致战略不能继续实施，该战略失效属于（　）。 甲企业在战略的实施过程中，由于政府政策的变化，导致战略不能继续实施下去，该战略失效属于（　　）。 在整个战略变革的过程中，主要解决的问题有（） 从战略变革的整个过程来看，整个变革过程中最困难的阶段是（）。 在企业战略变革过程中，需要调整企业理念。下列各项中属于调整企业理念的有（　）。 为了适应外部环境的变化，甲公司采用了渐进性变革方式，实施了战略变革，下列各项中，不属于战略变革主要任务的是（　　）。 在战略实施过程中，企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括（） 下列各项变革中，不属于战略变革时机的是（）。 在公司战略制定过程中,属于公司战略的设计者,承担公司战略的终极责任的是( )。 在创业过程中应先有大的战略方向再有底层逻辑。() 企业为了适应环境和生存而实施的战略变化可以按其范围分为渐进性变革和革命性变革。下列各项中属于革命性变革的特点的有（　）。 下列各项中，属于战略变革征兆的有（） 在战略执行过程中，必须进行战略控制，战略控制的标准是（ ）。 战略管理过程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是：①战略变革②战略分析③战略制定④战略选择⑤战略实施⑥战略修正（） 简述战略变革时机选择的三种类型，并确定该公司战略变革时机的所属类型。简述战略变革按性质划分的两种类型的特点，并确定该公司实施的战略变革的性质。从适应环境和在市场条件下生存角度，简述战略变革的类型，并简要分析该公司实施的战略变革的类型。简述战略变革的模式，并简要分析该公司实施的战略变革的模式 乙公司正在实施战略变革，在变革的过程中，公司高级管理层起到了非常重要的作用，下列各项中，属于高级管理层的作用有（　　）。 企业具有足够的人力、财力或其它资源、技能、技术和组织等条件来保证战略的实施,这指的是战略控制过程中的哪个特点（ ）? 下列属于战略变革种类的有()。 简述战略变革的动因。根据上述案例，分析A公司进行战略变革的时机，并简述战略变革的时机选择。判断该公司进行战略变革的类型 在绘制战略地图过程中,企业应将链接,形成战略地图