单选题

A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。整体而言,A寿险公司采用的是专业化发展战略,以下陈述错误的是()

A. 专业化发展战略包括经营专业化和业务专业化两个层面
B. 大多数的保险公司在创建初期都会采取业务专业化发展战略
C. 专业化发展战略优势有投入成本少、销售见效快、对管理人员及信息管理系统要求低等
D. 专业化发展战略可以充分挖掘内部资源优势和潜力,有效降低经营风险

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单选题
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。在进行内外部调研时,A寿险公司着重使用了波特五力模型,该模型主要应用于()。
A.环境要素分析 B.战略层次分析 C.行业结构分析 D.竞争对手分析
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单选题
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从企业战略态势选择来看,A寿险公司的愿景和基本战略属于()。
A.增长型战略 B.稳定型战略 C.紧缩型战略 D.混合型战略
答案
单选题
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。整体而言,A寿险公司采用的是专业化发展战略,以下陈述错误的是()
A.专业化发展战略包括经营专业化和业务专业化两个层面 B.大多数的保险公司在创建初期都会采取业务专业化发展战略 C.专业化发展战略优势有投入成本少、销售见效快、对管理人员及信息管理系统要求低等 D.专业化发展战略可以充分挖掘内部资源优势和潜力,有效降低经营风险
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单选题
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。 ①总体战略; ②业务战略; ③职能战略。
A.①② B.①③ C.②③ D.①②③
答案
单选题
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。以下属于A寿险公司内部经营条件分析的是。①财务资源分析;②进入者分析;③人力资源分析;④销售
A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.①②③④
答案
单选题
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。①总体战略;②业务战略;③职能战略
A.①② B.①③ C.②③ D.①②③
答案
单选题
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。以下属于A寿险公司内部经营条件分析的是()。①财务资源分析;②进入者分析;③人力资源分析;④销售能力分析。
A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.①②③④
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单选题
甲公司准备并购鸿泰公司,现聘请某资产评估机构对鸿泰公司的内外部环境进行了SWOT分析。下列各项中,属于鸿泰公司外部威胁的是(  )。
A.有经验丰富的高层管理者 B.关键领域里的竞争能力正在丧失 C.市场需求增长强劲,可以快速扩张 D.市场上出现了强大的新竞争对手
答案
单选题
甲公司准备并购前海公司,现聘请某资产评估机构对前海公司的内外部环境进行了SWOT分析。下列各项中,属于前海公司外部威胁的是( )。
A.有经验丰富的高层管理者 B.关键领域里的竞争能力正在丧失 C.市场需求增长强劲,可以快速扩张 D.市场上出现了强大的新竞争对手
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单选题
采购是公司内外部沟通的桥梁()
A.正确 B.错误
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