案例：2010年6月，邹某到一家公司做保洁。公司人力资源部的负责人告诉邹某，该工作属于非全日制用工，每天工作七小时，主要工作是保持工作环境整洁及主管安排的其他工作，公司不为其缴纳社会保险，工资按月发放。同时，该人力资源部要求邹某签订了一份劳务合同，并向邹某解释说，非全日制用工人员与公司是劳务关系，所以签劳务合同。2010年8月，邹某在骑自行车上班途中，被一辆逆向行驶的轿车撞倒造成骨折，花去医药费8000多元。请回答：(1)邹某与公司之间是劳动关系还是劳务关系?为什么?(2)公司将邹某作为非全日制用工是否合法?为什么?(3)邹某能否认定为工伤?为什么?

易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。<br/>人力资源部门在进行现有人力资源核查的同时，可以进行人力资源需求的预测，主要涉及（）等方面 杠杆收购是一家公司主要通过（）购买另一家公司的并购方式 光明有限公司是一家大型金融公司，企业专门设立人力资源部，负责对企业的人力资源进行管理。下列有关做法中，不正确的有（　）。 易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。为了保证供、需在各时间点上的匹配，人力资源部门必须制定出战术性人力资源计划，包括（ ）。 易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。<br/>为了保证供、需在各时间点上的匹配，人力资源部门必须制定出战术性人力资源计划，包括（） 易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。人力资源部门在进行人力供给的预测时，需要预测（ ）。 易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。<br/>人力资源部门在进行人力供给的预测时，需要预测（） 某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划，为了完成这份规划，该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是（）：①人力资源需求预测；②人力资源环境预测；③人力资源供给预测；④人力资源开发预测 一家公司的人力资源部主管需要研究公司雇员的饮食习惯，改善公司餐厅的现状。他注意到，雇员要么从家里带饭，要么在公司餐厅就餐，要么在外面的餐馆就餐。他收集数据的方法属于（） 易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。在进行人力需求的预测时，人力资源部门可采用的方法包括（ ）等。 易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。<br/>在进行人力需求的预测时，人力资源部门可采用的方法包括（）等 一家公司有多名员工，每名员工只能在一家公司任职，则公司与员工之间的联系类型属于（） 伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。（1）请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目（2）说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费 一家公司的人力资源部主管需要研究公司雇员的饮食习惯，改善公司餐厅现状。他将问卷发给就餐者，填写后再收上来。他的收集数据的方法属于（） 中国居民王某是一家公司的员工，其2012年的收入情况如下： 在现实生活中，一些人不断地从一家公司跳槽到另一家公司，关于这种现象说法不正确的是（） 有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包，关于人力资源业务外包，正确的说法是（）。 ①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动 ②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作 ③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作 ④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践，提升人力资源服务质量，同时将精力集中在自己的核心经营活动上 伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算 一家公司的人力资源部主管需要研究公司雇员的饮食习惯，改善公司餐厅的现状。他将问卷发给就餐者，填写后再收上来。他的搜集数据的方法属于 为了提高命中率，可以连续给一家公司发送多次个人简历或在一家公司应征数个岗位（）