事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要特点有（）
A. 各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋
B. 企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导
C. 实行分权管理，实行独立核算和自负盈亏
D. 在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统
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事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要特点有（）
A.各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋 B.企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导 C.实行分权管理，实行独立核算和自负盈亏 D.在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统
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物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要优点包括（ ）。
A.责任心和主动性，增强了企业的活力 B.促进了内部的竞争．提高了公司的效率和效益 C.有利于复合型人才的考核培养，便于优秀人才脱颖而出 D.有利于调动各方工作积极性，解决处理各自责任范围内的问题 E.技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
答案
事业部制的组织形式有( )的缺点。
A.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通 B.工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率 C.成员不固定，有临时观念 D.相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
答案
事业部制的主要特点（ ）
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事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。
A.分权制 B.集权制 C.直线型 D.职能型
答案
事业部制组织形式的优点包括（）
A.有利于增强公司的协调一致性 B.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 C.有利于减少费用和管理成本 D.有利于把联合化和专业化结合起来 E.有利于增强企业的活力
答案
事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括()。
A.有利于强化企业内部的横向联系 B.有利于最高领导层摆脱日常事务 C.有利于减少管理人员和管理费用 D.有利于经营管理人才的培养 E.可以增强企业的活力
答案
事业部制组织形式的优点不包括()。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B.有利于增强企业内部的活力 C.有利于公司内部协调一致 D.有利于节约管理成本 E.有利于把联合化和专业化结合起来
答案
事业部制组织形式的缺点表现在（）
A.组织的稳定性较差 B.机构相对臃肿,用人较多 C.增加了高层管理人员的负担 D.公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本 E.容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
答案
事业部制组织形式的优点不包括（）
A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率 B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划 C.它有利于增强企业活力 D.它有利于减少管理成本和费用
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事业部制组织形式的优点不包括（ ）。
事业部制组织形式的优点不包括( )。
事业部制组织形式的优点不包括( )。
事业部制组织形式的优点不包括（）。
事业部制组织形式的缺点表现在（ ）。
以下哪一项不是事业部制组织形式所具有的特点？
事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。
下列关于事业部制组织形式的说法，正确的有（ ）。
关于事业部制组织形式的说法，正确的是（）。
关于事业部制组织形式的说法，错误的是（）。
关于事业部制组织形式的说法,正确的是()。
关于事业部制组织形式的说法,正确的是()。
关于事业部制组织形式的优点，下列说法正确的有（）。
下列企业组织形式中，可以称为事业部制的是( )。
下列哪种企业组织形式也可以称为事业部制（）
事业部制组织形式的缺点表现在( )。
实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是
关于事业部制组织形式的说法,正确的是( )。
事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？
事业部制实际上是一种集权制组织结构。（ ）
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