事业部制组织形式的缺点表现在（ ）。
A. 组织的稳定性较差
B. 增加了高层管理人员的负担
C. 机构相对臃肿，用人较多
D. 公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本
E. 容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
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事业部制组织形式的缺点表现在（）
A.组织的稳定性较差 B.机构相对臃肿,用人较多 C.增加了高层管理人员的负担 D.公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本 E.容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
答案
事业部制组织形式的缺点表现在（ ）。
A.组织的稳定性较差 B.增加了高层管理人员的负担 C.机构相对臃肿，用人较多 D.公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本 E.容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
答案
事业部制组织形式的缺点表现在( )。
A.组织的稳定性较差 B.增加了高层管理人员的负担 C.机构相对臃肿,用人较多 D.公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本 E.容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
答案
事业部制的组织形式有( )的缺点。
A.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通 B.工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率 C.成员不固定，有临时观念 D.相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
答案
事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？
答案
下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的是( )。
A.容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性 B.会导致公司和各个事业部的职能机构重复 C.会增加费用和管理成本 D.会降低企业的活力 E.不利于联合化和专业化结合起来
答案
事业部制组织形式的优点包括（）
A.有利于增强公司的协调一致性 B.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 C.有利于减少费用和管理成本 D.有利于把联合化和专业化结合起来 E.有利于增强企业的活力
答案
事业部制组织形式的优点不包括()。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B.有利于增强企业内部的活力 C.有利于公司内部协调一致 D.有利于节约管理成本 E.有利于把联合化和专业化结合起来
答案
事业部制组织形式的优点不包括（）
A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率 B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划 C.它有利于增强企业活力 D.它有利于减少管理成本和费用
答案
事业部制组织形式的优点不包括（ ）。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B.有利于增强企业内部的活力 C.有利于公司内部的协调一致 D.有利于节约管理成本 E.有利于把联合化和专业化结合起来
答案
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事业部制组织形式的优点不包括( )。
事业部制组织形式的优点不包括( )。
事业部制组织形式的优点不包括（）。
下列有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的是( )。
下列哪种企业组织形式也可以称为事业部制（）
关于事业部制组织形式的说法，正确的是（）。
关于事业部制组织形式的说法，错误的是（）。
关于事业部制组织形式的说法,正确的是()。
关于事业部制组织形式的说法,正确的是()。
下列企业组织形式中，可以称为事业部制的是( )。
下列关于事业部制组织形式的说法，正确的有（ ）。
事业部制组织结构的缺点是（）
事业部制组织结构的缺点包括（）
关于事业部制组织形式的优点，下列说法正确的有（）。
关于事业部制组织形式的说法,正确的是( )。
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
简述事业部制组织结构的优缺点。
论述事业部制组织结构的优缺点。
阐述事业部制组织结构的优缺点。
下列属于事业部制组织结构缺点的有（ ）。
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