论项目风险管理及其应用
项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种负面（或正面）的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价，并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段，对项目活动设计的风险实施有效的控制，采取主动行动，创建条件，可靠地实现项目的总体目标。
请围绕“项目风险管理及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。
2.论述在信息系统项目中，风险管理的基本过程。
3.针对你参与的实际项目中的风险，阐述该项目的风险管理过程，并具体说明其实施效果

项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目 风险控制，其正确的管理流程是（)。 项目风险管理的工作流程包括：①项目风险识别②项目风险应对③项目风险监控④项目风险评估。正确的顺序是（） 项目风险管理过程包括：（1）项目风险应对；（2）项目风险评估；（3）项目风险识别；（4） 项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。 项目风险管理过程包括：1项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是（） 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（　）。 项目风险管理过程包括：1、项目风险评估；2、项目风险响应；3、项目风险识别；4、项目风险控制，其正确的管理流程是（   ）。 项目风险管理过程包括：1项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是( )。（2013） 论项目风险管理及其应用项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种负面（或正面）的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价，并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段，对项目活动设计的风险实施有效的控制，采取主动行动，创建条件，可靠地实现项目的总体目标。请围绕“项目风险管理及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。2.论述在信息系统项目中，风险管理的基本过程。3.针对你参与的实际项目中的风险，阐述该项目的风险管理过程，并具体说明其实施效果 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。 风险管理工程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和（） 建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中，造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指（）。 建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益时不确定性，这里的工程项目风险是指（） 项目风险管理过程中，项目风险评估包括（　）。 建设项目风险产生主要是由于建设项目的各种不确定性事件造成的，而建设项目的不确定事件又是由于建设项目信息的不完备造成的。造成建设项目风险的原因主要包括（）。 《中国南方电网有限责任公司管制业务生产项目管理办法》规定：运用项目风险库，做好项目风险识别、分析、应对和监控工作，明确风险管理主体、应对措施，有效规避和降低项目风险（） 项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确定的。 项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确定的。   项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。() 有关项目风险识别的描述正确的是（）。 ①将项目面临损失的不确定风险因子查找出来 ②确定风险因子来源和产生条件 ③描述风险特征 ④确定影响项目的风险事件 由谁最终负责确定和管理项目风险（）