项目将近收尾的时候，项目职员更关注将来能够分配的任务，而不是当前的项目，下列哪项是当前项目职员的需要？（）

对比职能管理，项目管理更关注（）。 对比项目管理，职能管理更关注（）。 战斗班长在灭火战斗中，应明确地向（）分配任务。 你被分配来管理一个大型的ERP项目。你意识到详细的规划、执行、收尾项目是项目成果的关键。为了支持项目从启动到收尾你应该使用（） 随着任务的完成，（）可能导致项目的收尾工作无人过问。 国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是() 项目的核心风险主要由项目投资者承担，项目的贷款银行更关注项目的环境风险。 项目的核心风险主要由项目投资者承担，项目的贷款银行更关注项目的环境风险（） 项目收尾包括（） 项目收尾包括（） 项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。 项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。 项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。 （） 不属于管理收尾。 项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括 （ ） 。 项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（　　） 根据生产作业计划目标全面安排车间的生产品种、数量、质量以及（）地分配任务 项目收尾包含合同收尾（） 两部分。 简述如何界定收尾项目 简述如何界定收尾项目 你刚获得高优先级的任务需要在很短的时间完成。因为你知道什么需要被完成，你分配任务到不同的团队成员，告诉他们什么时候如何完成任务。这种管理风格是（）