单选题

2019年1月1日,甲公司向其15名技术骨干授予合计10万份股票期权;这些技术骨干必须从2019年1月1日起在甲公司连续服务三年,服务期满时才能以每股10元的价格购买10万股甲公司股票。该股票期权在授予日(2019年1月1日)的公允价值为每份30元。2019年12月31日期权的公允价值为每份33元,2019年没有技术骨干离开甲公司,估计2020年至2021年离开的技术骨干为3人,所对应的股票期权为2万份。甲公司2019年因股票期权计划计入资本公积的金额为(  )万元。

A. 240
B. 80
C. 100
D. 88

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单选题
2019年1月1日,甲公司向其15名技术骨干授予合计10万份股票期权;这些技术骨干必须从2019年1月1日起在甲公司连续服务三年,服务期满时才能以每股10元的价格购买10万股甲公司股票。该股票期权在授予日(2019年1月1日)的公允价值为每份30元。2019年12月31日期权的公允价值为每份33元,2019年没有技术骨干离开甲公司,估计2020年至2021年离开的技术骨干为3人,所对应的股票期权为2万份。甲公司2019年因股票期权计划计入资本公积的金额为(  )万元。
A.240 B.80 C.100 D.88
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单选题
2015年1月1日,甲公司向其15名技术骨干合计授予10万份股票期权,根据股份支付协议规定,这些技术骨干必须自2015年1月1日起在甲公司连续服务满三年,服务期满时才能以每股10元的价格购买10万股甲公司普通股股票。该股票期权在授予日的公允价值为每份30元。2015年没有技术骨干离开公司。2016年12月31日股票期权的公允价值为每份33元。至2016年12月31日,有2名技术骨干离开公司,对应的
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2×16年1月1日,甲公司向其15名技术骨干合计授予20万份股票期权;根据股份支付协议规定,这些技术骨干必须自2×16年1月1日起在甲公司连续服务满三年,才能以每股10元的价格购买一定数量的甲公司普通股股票。该股票期权在授予日(2×16年1月1日)的公允价值为每份30元。2×16年12月31日股票期权的公允价值为每份33元,2×16年没有技术骨干离开甲公司,估计2×17年至2×18年离开的技术骨干
A.160 B.480 C.176 D.200
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2013年1月1日,甲公司向其15名技术骨于授予合计10万份股票期权;这些技术骨干必须自2013年1月1日起在甲公司连续服务三年,服务期满时才能以每股10元的价格购买10万股甲公司股票。该股票期权在授予日的公允价值为每份30元。2013年12月31日期权的公允价值货每份33元,2013年没有技术骨干离开甲公司,估计2014年至2015年离开的技术骨干为3人,所对应的股票期权为2万份。甲公司2013
A.240 B.80 C.100 D.88
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2015年1月1日,甲公司向其15名技术骨干合计授予20万份股票期权;根据股份支付协议规定这些技术骨干必须自2015年1月1日起在甲公司连续服务三年,才能以每股l0元的价格购买甲公司股票。该股票期权在授予日(2015年1月1日)的公允价值为每份30元。2015年12月31日期权的公允价值为每份33元,2015年没有技术骨干离开甲公司,估计2016年至2017年离开的技术骨干为3人,所对应的股票期权为4万份。甲公司2015年因该股票期权计划计入资本公积的金额为(  )万元。
A.160 B.480 C.176 D.200
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2016年1月1日,甲公司向其15名技术骨干授予合计10万份股票期权;这些技术骨干必须从2016年1月1日起在甲公司连续服务三年,服务期满时才能以每股10元的价格购买10万股甲公司股票。该股票期权在授予日(2016年1月1日)的公允价值为每份30元。2016年12月31日期权的公允价值为每份33元,2016年没有技术骨干离开甲公司,估计2017年至2018年离开的技术骨干为3人,所对应的股票期权为2万份。甲公司2016年因股票期权计划计入资本公积的金额为(  )万元。
A.240 B.80 C.100 D.88
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2015年1月1日,甲公司向其15名技术骨干合计授予10万份股票期权,根据股份支付协议规定,这些技术骨干必须自2015年1月1日起在甲公司连续服务满三年,服务期满时才能以每股10元的价格购买10万股甲公司普通股股票。该股票期权在授予日的公允价值为每份30元。2015年没有技术骨干离开公司。2016年12月31日股票期权的公允价值为每份33元。至2016年12月31日,有2名技术骨干离开公司,对应的股票期权为1万份,估计2017年离开的技术骨干为3人,所对应的股票期权为2万份。甲公司2016年12月31日因该股权激励确认的“资本公积——其他资本公积”科目的余额为()万元。
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2×16年1月1日,甲公司向其15名技术骨干合计授予20万份股票期权;根据股份支付协议规定,这些技术骨干必须自2×16年1月1日起在甲公司连续服务满三年,才能以每股10元的价格购买一定数量的甲公司普通股股票。该股票期权在授予日(2×16年1月1日)的公允价值为每份30元。2×16年12月31日股票期权的公允价值为每份33元,2×16年没有技术骨干离开甲公司,估计2×17年至2×18年离开的技术骨干为3人,所对应的股票期权为4万份。甲公司2×16年因该股份支付计入资本公积的金额为()万元。
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2015年1月1日,长红公司向其15名技术骨干合计授予20万股份票期权;根据股份支付协议规定这些技术骨干必须自2015年1月1日起在长红公司连续服务三年,才能以每股10元的价格购买长红公司股票。该股票期权在授予日的公允价值为每份30元。2015年12月31日期权的公允价值为每份33元,2015年没有技术骨干的离开长红公司,估计2016年至2017年离开的技术骨干为3人,所对应的股票期权为4万份。长
A.160 B.480 C.176 D.200
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2013年1月1日,甲公司向其15名技术骨于授予合计10万份股票期权;这些技术骨干必须自2013年1月1日起在甲公司连续服务三年,服务期满时才能以每股10元的价格购买10万股甲公司股票。该股票期权在授予日的公允价值为每份30元。2013年12月31日期权的公允价值货每份33元,2013年没有技术骨干离开甲公司,估计2014年至2015年离开的技术骨干为3人,所对应的股票期权为2万份。甲公司2013年因股权激励计划计入资本公积的金额为()万元。
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2×17年1月1日,甲公司向其15名技术骨干合计授予10万份股票期权,根据股份支付协议规定,这些技术骨干必须自2×17年1月1日起在甲公司连续服务满三年,服务期满时才能以每股10元的价格购买10万股甲公司普通股股票。该股票期权在授予日的公允价值为每份30元。2×17年没有技术骨干离开公司。2×18年12月31日股票期权的公允价值为每份33元。至2×18年12月31日,有2名技术骨干离开公司,对应的股票期权为1万份,估计2×19年离开的技术骨干为3人,所对应的股票期权为2万份。甲公司2×18年12月31日因该股权激励确认的“资本公积—其他资本公积”科目的余额为( )万元。 甲公司为一上市公司2008年1月1日公司向其100名管理人员每个授予200股股票期权这些职() 甲公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。近年来,该公司引进了一批优秀的管理、技术人才。为了实现公司战略规划和跨越式发展,2009 年 12 月,甲公司决定实施股权激励计划。主要内容为:1.激励对象:高级管理人员 5 人和技术骨干 15 人,共计 20 人。2.激励方式:方式一:虚拟股票计划(1) 虚拟股票设置目的:着重考虑高级管理人员的历史贡献和现实业绩表现,只要在本计划所规定的岗位作出了贡献并实现了设定的业绩,就有资格获得虚拟股票。(2) 虚拟股票的授予:虚拟股票依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现, 从 2010 年1 月 1 日开始,于每年年底公司业绩评定之后授予,作为名义上的股份记在高级管理人员名下,以使其获得分红收益。虚拟股票的授予总额为当年净利润的 10%。方式二:股票期权计划(1) 股票期权设置目的:着重于公司的未来战略发展,实现技术骨干的人力资本价值最大化。(2) 股票期权的授予:依据每位技术骨干的人力资本量化比例,确定获授的股票期权数。2010 年 1 月 1 日,甲公司向其 15 名技术骨干授予合计 10 万份股票期权;这些技术骨干必须从2010 年 1 月 1 日起在甲公司连续服务三年,服务期满时才能以每股 10 元的价格购买 10 万股甲公司股票。该股票期权在授予日(2010 年 1 月 1 日)的公允价值为每份 30 元。2010 年没有技术骨干离开甲公司,估计 2011 年至 2012 年离开的技术骨干为 3 人,所对应的股票期权为 2 万份。假定不考虑其他因素。要求: 甲公司为一上市公司。2018年1月1日,公司向其100名管理人员每人授予10万份股票期权,这些职员从2018年1月1日起在该公司连续服务3年,即可以4元每股购买10万股甲公司股票从而获益。公司估计该期权在授予日的公允价值为15元。第一年有10名职员离开甲公司,甲公司估计三年中离职人员的比例将达到20%;第二年又有5名职员离开公司,公司将估计的职员离开比例修正为15%;第三年又有8名职员离开。假定公司2019年12月31日修改授予日的公允价值为20元。则甲公司2019年末应确认的费用为(  )。 甲公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。近年来,该公司引进了一批优秀的管理、技术人才。为了实现公司战略规划和跨越式发展,2009 年 12 月,甲公司决定实施股权激励计划。主要内容为:1.激励对象:高级管理人员 5 人和技术骨干 15 人,共计 20 人。2.激励方式:方式一:虚拟股票计划(1) 虚拟股票设置目的:着重考虑高级管理人员的历史贡献和现实业绩表现,只要在本计划所规定的岗位作出了贡献并实现了设定的业绩,就有资格获得虚拟股票。(2) 虚拟股票的授予:虚拟股票依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现, 从 2010 年1 月 1 日开始,于每年年底公司业绩评定之后授予,作为名义上的股份记在高级管理人员名下,以使其获得分红收益。虚拟股票的授予总额为当年净利润的 10%。方式二:股票期权计划(1) 股票期权设置目的:着重于公司的未来战略发展,实现技术骨干的人力资本价值最大化。(2) 股票期权的授予:依据每位技术骨干的人力资本量化比例,确定获授的股票期权数。2010 年 1 月 1 日,甲公司向其 15 名技术骨干授予合计 10 万份股票期权;这些技术骨干必须从2010 年 1 月 1 日起在甲公司连续服务三年,服务期满时才能以每股 10 元的价格购买 10 万股甲公司股票。该股票期权在授予日(2010 年 1 月 1 日)的公允价值为每份 30 元。2010 年没有技术骨干离开甲公司,估计 2011 年至 2012 年离开的技术骨干为 3 人,所对应的股票期权为 2 万份。假定不考虑其他因素。要求:计算 2010 年甲公司股票期权计划计入资本公积的金额(要求列出计算过程)。 2 x13年1月1日,甲公司向其100名高管人员每人授予4万份股票期权,这些人员从被授予股票期权之日起连续服务满3年,即可按每股8元的价格购买甲公司4万股普通股股票(每股面值1元)。该期权在授予日的公允价值为每股10元。在等待期内,甲公司有10名高管人员离职。2 x15年12月31日,甲公司向剩余90名高管定向增发股票,当日甲公司普通股市场价格为每股20元。2 x15年12月31日,甲公司因高管人 甲公司为一上市公司,2019年1月1日,甲公司向其50名管理人员每人授予200份股票期权,这些职员自2019年1月1日起在该公司连续服务3年,即可以10元每股购买200股股票,从而获益,甲公司估计每份期权在授予日的公允价值为15元。第一年有10名职工离开公司,预计3年中离职总人数会达到30%。2019年12月31日期权的公允价值为16元,则2019年年末公司应当按照取得的服务贷记“资本公积——其他资本公积”科目的金额为(  )元。 2019年6月1日甲公司 甲公司系上市公司。2×15年1月1日,甲公司向其50名管理人员每人授予100份股票期权。根据股份支付协议规定:从2×15年1月1日起3年内,净利润增长率平均达到12%以上,并且从2×15年1月1日起所有管理人员必须在该公司连续服务满3年,服务期满时才能以每股5元的价格购买100股山水公司股票,甲公司股票每股面值为1元。公司估计该期权在授予日的公允价值为每份12元。2×15年、2×16年和2×17年 2×15年1月1日,甲公司向其100名管理人员每人授予10万份现金股票增值权。根据股份支付协议规定,这些人员从2×15年1月1日起在该公司连续服务满4年,即可按照当时股价增长幅度获得现金。授予日,甲公司每份现金股票增值权的公允价值为10元,截至2×16年12月31日,甲公司就该项股权激励计划累计确认负债5000万元。2×15年和2×16年各有4名管理人员离职,2×17年有6名管理人员离职,预计2× 甲公司为一上市公司。2009年1月1日,公司向其100名管理人员每人授予10万份股票期权,这些职员从2009年1月1日起在该公司连续服务3年,即可以4元每股购买10万股甲公司股票从而获益。公司估计该期权在授予日的公允价值为15元。第一年有10名职员离开甲公司,甲公司估计三年中离开职员的比例将达到20%;第二年又有5名职员离开公司,公司将估计的职员离开比例修正为15%;第三年又有8名职员离开。假定公司2010年12月31日修改授予日的公允价值为20元。则甲公司2010年末应确认的费用为( )。 2017年1月1日,甲公司向其100名高管人员每人授予2万份股票期权,这些人员从被授予股票期权之日起连续服务满3年,即可按每股8元的价格购买甲公司2万股普通股股票(每股面值1元)。该期权在授予日的公允价值为每股10元。在等待期内,甲公司有10名高管人员离职。2019年12月31日,甲公司向剩余90名高管定向增发股票,当日甲公司普通股市场价格为每股20元。2019年12月31日,甲公司因高管人员行权应确认的股本溢价为(  )万元。 A公司为上市公司,2×15年1月1日以非公开发行的方式向50名管理人员每人授予10万股自身股票,授予价格为8元/股。当日,50名管理人员全部认购,认购款项为4 000万元,甲公司履行了相关增资手续。估计该限制性股票股权激励在授予日的公允价值为10元/股。该计划规定,授予对象从2×15年1月1日起在本公司连续服务满3年的,则所授予股票将于2×18年1月1日全部解锁;期间离职的,A公司将按照 甲公司为一上市公司,2015年1月1日,公司向其200名管理人员每人授予100股股票期权,这些职员从2015年1月1日起在该公司联系服务满3年,即可以5元每股购买100股甲公司股票,从而获益。公司估计该期权在授予日的公允价值为18元。2015年有20名职工离开甲公司,甲公司估计三年中离开的职员的比例将达到20%,2016年又有10名职工离开公司,公司将估计的职员离开的比例修正为15%,甲公司201 甲公司为一家上市公司,乙公司是甲公司的子公司。2×20年1月1日,甲公司向10名乙公司员工授予其自身股票期权。3年后未离职的每名员工可以购买1万股甲公司股票。授予日,甲公司股票期权的公允价值为每份6元。2×20年7月1日起,2名员工转至甲公司任职。甲公司预计3年内没有员工离职。下列有关股份支付会计处理的表述中。正确的有()   2017年1月1日,经股东大会批准,甲公司向其50名高管人员每人授予1万份股票期权。根据股份支付协议规定,这些高管人员自2017年1月1日起在甲公司连续服务满3年,即可以每股5元的价格购买1万股甲公司普通股股票。授予日,每份股票期权的公允价值为15元。2017年12月31日,甲公司授予高管人员的股票期权每份公允价值为13元,当年没有高管人员离职,甲公司预计在未来两年将有5名高管人员离职。2018年12月31日,甲公司授予高管人员的股票期权每份公允价值为12元,当年高管人员实际离职3人,甲公司预计2019年将有7名高管人员离职。甲公司因该股份支付协议在2018年应确认的管理费用金额为(  )万元。 A公司为一上市公司。2017年1月1日,公司向其100名管理人员每人授予100份股票期权,这些职员从2017年1月1日起在该公司连续服务3年,即可以5元每股购买100股A公司股票,从而获益。公司估计该期权在授予日的公允价值为30元。至2019年12月31日A公司估计的100名管理人员的离开比例为10%。假设剩余90名职员在2019年12月31日全部行权,A公司股票面值为1元。则因为行权A公司应确认 20×6年1月1日,经股东大会批准,甲公司向50名高管人员每人授予1万份股票期权。根据股份支付协议规定,这些高管人员自20×6年1月1日起在甲公司连续服务3年,即可以每股5元的价格购买1万股甲公司普通股。20×6年1月1日(授予日),每份股票期权的公允价值为15元。20×6年没有高管人员离开公司,甲公司预计在未来两年将有5名高管离开公司。20×6年12月31日,甲公司授予高管的股票期权每份公允价值为13元。甲公司因该股份支付协议在20×6年应确认的股份支付费用金额是(  )万元。 甲公司为一上市公司,2018年12月16日,经股东大会批准,公司向其100名管理人员每人授予200份股票期权,这些职员自2019年1月1日起在该公司连续服务3年,即可以每股10元的价格购买200股股票,从而获益。甲公司2018年12月16日每份股票期权的公允价值为15元,2019年1月1日每份股票期权的公允价值为13元,2019年12月31日的公允价值为每份16元。第一年有10名职工离开企业,甲公司预计三年中离职总人数将会达到30%。假定不考虑其他因素,甲公司2019年应确认增加的资本公积金额是(  )。 海峰公司为一上市公司,2019年1月1日,海峰公司向本公司100名管理人员每人授予200份股票期权,根据股份支付协议规定,这些员工需自2019年1月1日起在本公司连续服务满3年,即可以5元每股的价格购买本公司200股股票,从而获益。海峰公司估计每份期权在授予日的公允价值为15元,2019年12月31日,该期权每份公允价值为18元,2020年12月31日,每份公允价值为16元。第一年有10名管理人员
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