一般物资的供应商关系策略，要建立（）的供应商名单。

物资供应商评价表和物资合格供应商名录应由负责评价的项目人员保存。 重要物资的供应商关系策略，要达到（）的目标。 选择物资供应商的方法有（） 一般物资的供应商关系策略要特别注意过度竞争可能带来的（）风险。 重要物资的供应商关系策略中，企业对供应商的（）要求放在第一位，要求供应商能够送货、退货、换货等。 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 供应商关系开发是指与供应商建立（） 对物资供应商管理包括哪些内容？ 对物资供应商管理包括哪些内容 物资供应商准入流程顺序是（） 供应商在年度合作中，出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格。 供应商在年度合作中，出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格（） 经过计箅，选择()作为该物资供应商。 物资供应管理单位/部门及时跟踪供应商生产及运输情况，重点了解物资到货需求，组织做好供应商、和衔接工作（） 甲供应商已注册，我们在物资采购中选定甲为供应商。在进行业务输入前，应先与甲供应商建立关系（） 供应商关系管理，目的就是通过与供应商建立（）紧密的业务关系，最终实现企业与供应商的双赢。 供应商开发可以从现有供应商名单中筛选（） 对物资供应商的评价应包括哪些内容？ 下列选项哪些符合不良行为物资供应商（） 物资供应商日常不良行为是指什么