下面哪个风险事件，最有可能干涉项目进度目标的达到？（）

确定项目里程碑事件进度目标的是()。 在项目目标动态控制中,确定项目里程碑事件进度目标的是()。 下面哪项可能延长项目的进度？（）。 建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、总进度规划、总进度计划、各子系统和各子项目进度计划等，逐步地由宏观到微观、由粗到细编制完成。编制总进度纲要和( )时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。 确定风险事件对项目进度影响的过程被称为（）。 下面哪个最有可能是厂商选择的短期调整 以下哪个项目最有可能得到YBC的支持 未达到项目质量目标的风险是（） 未达到项目质量目标的风险是（） 期货公司风险监管指标达到预警标准的，进入风险预警期。 在下表中，哪个项目最有可能提前完成？（） 若项目总进度目标不可能实现，则（）应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议 施工网络计划按最终目标达到数目可以划分为()。 项目管理责任书中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险 当被当被跟踪目标达到最大的跟踪距离时，则目标被ARPA（）。 对于行动计划中目标达成情况最有效的持续追踪改善方式？（） 在工程项目评定风险中，项目目标无法完全达到属于（）级风险。 若项目总进度目标不可能实现，则（）应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。 某项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（　　）论证总进度目标实现的可能性。 干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力（）