供应链管理战略强调供应链企业之间的密切合作，这与传统的买方与卖方的对手关系不同。有两个原因推动战略伙伴关系的产生。分别是（）

英国供应链管理专家Martin Christopher曾指出：21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。 供应链战略管理的重点，也是集成化供应链管理的核心是指 ( ) 与传统供应链管理不同,绿色供应链管理中,()被纳入企业内部和外部供应管理的各个环节 与传统供应链管理不同，绿色供应链管理中，（）被纳入企业内部和外部供应管理的各个环节。 供应链管理与物流管理的区别主要有: 供应链管理是物流一体化管理的延伸|供应链管理是物流管理的改头换面|供应链管理是物流管理的新战略|供应链管理是物流运作管理的扩展 （）改变了供应链管理的传统模式，将商贸战略与供应链战略连成一线，创造性地重新设计了参与者之间的供应链，使之达到一体化标准。 供应链的节点企业在()的驱动下，通过供应链的职能分工与合作。 传统供应链活动过程中，每个供应链节点企业都有自己的库存（） 供应链管理按照牵涉的范围不同可分为三个层次：企业内部供应链、产业供应链和全球化网络供应链。 供应链管理按照牵涉的范围不同可分为三个层次：企业内部供应链、产业供应链和全球化网络供应链（） 沃尔玛的供应链管理符合供应链管理的( )特点。 传统供应链伙伴之间的关系是（）。 供应链风险评估是供应链风险识别、供应链风险分析和供应链风险评价的总过程（） 根据供应链涉及的范围不同，可以分为核心企业内部供应链与外部供应链。 供应链管理效率取决于供应链的长短（） 供应链系统由三个相互关联的部分组成：供应链网络结构、供应链业务流程和供应链管理要素。() 供应链可分为盟主型供应链和非盟主型供应链，其依据是根据供应链的（） 根据供应链的稳定性，供应链可分为盟主型供应链和非盟主型供应链（） 在供应链战略合作关系建立的实质阶段，相互之间的（）是最关键的，是维护供应链合作伙伴关系的基础。 现代竞争既是企业和企业间的竞争，也是供应链与供应链之间的竞争。