是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（ ） 管理层次中，主要职能是根据组织内外的全面情况，分析和制定该组织长远目标及政策的是()。 组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、（）。 将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是 控制是管理工作的重要职能之一，是保证组织计划与（ ）相适应的管理职能。 组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为（　）。 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等是对（）进度纠偏措施的描述 物流管理组织结构和管理模式、管理流程的设计主要包括物流服务组织体系的构建、业务职能和业务流程的分工、设计。（） __.是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务,从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动（） 组织是管理的一项重要职能，既是管理的载体又是管理的工具，同时也是()。 计划是管理工作的重要职能，是对组织未来的一种规划，是组织协调的重要手段，是组织控制的依据 组织运行制度设计包括：职能设计、管理规范设计和激励设计。() 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它 组织工作是管理的首要职能。 组织工作是管理的首要职能（） 班组长的主要职能有：计划职能、组织职能、指挥职能和控制职能（） 直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。 “调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”属于项目目标纠偏措施中的（） 组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和（)等。 常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。