在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）

只要做到出乎意料之外,就是一部好的惊险片（） 只要做到出乎意料之外，就是一部好的惊险片（） 在音乐课堂教学中，教学情境瞬息万变，随时会有许多意料之外的偶然事件出现，这就是我们所说的（）。 银行遭遇意料之外的大量客户大额款项支取，不得不折价出售相应金额的债券换取现金，从而银行承担了（）。 在意料之外的紧急情况下产生的极度紧张的情绪，称之为（） 客户要求完成一项附加功能，项目才算成功完成，这个功能不在项目范围之内，且项目团队不知道。若要成功完成项目，必须完成什么？（） 项目进度慢于计划，并威胁到交付日期。项目经理发现这个问题的关键原因是在功能性测试期间发现意料之外大量缺陷需要返工。若要防止这个问题，项目经理应该事先做什么？（） 9.在意料之外的紧急情况下产生的极度紧张的情绪，称之为（ ）。 项目后评价是指对已完成项目进行评价。 紧急情况具有判断的紧迫性的特点，即事先难以预料或事出意料之外。（） 紧急情况具有判断的紧迫性的特点,即事先难以预料或事出意料之外。（） 项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更.项目经理应该怎么做？（） 客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（） 客户要求进行范围变更，为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（） （）是班主任善于因势利导，随机应变处理各种意料之外的问题的能力。这种能力也可称为“教育机智” 项目范围是指项目组织为了成功地完成项目确保项目目标得以实现生产出客户期望的产品或提供客户（） 对咨询项目的有效管理，是满足客户要求，顺利完成咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括（ ）。 项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（） 客户已经接受了项目设计,但后来又要求进行范围变更,项目经理最好怎么做（） 概算是在项目关闭后，对项目完成完整评价，并与概算、预算进行对比，对收入、成本进行偏差对比（）