按照图4.1的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工？

某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：(1)编制施工进度计划的初始方案。(2)划分施工过程。(3)确定劳动量和机械台班数量。(4)确定各施工过程的持续施工时间。(5)计算工程量。(6)检查和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。【问题】1.单位工程施工进度计划的作用有哪些?2.该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面?施工进度计划的编制依据应当包括哪些?3.文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确?单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么?4.该施工单位在绘制双代号网络计划图的时候，应当遵循哪些绘图规则? 建设工程项目施工进度计划若从（）区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划 绘制施工进度计划横道图时，首先应确定（ ）。 与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划（） 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划。() 在水利水电工程施工进度计划中，（）是确定工程计划工期、确定关键路线、关键工作的基础，也是判定非关键工作机动时问和进行计划优化、计划管理的依据 在水利水电工程施工进度计划中，（）是确定工程计划工期、确定关键路线、关键下作的基础，也是判定非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。 在水利水电工程施工进度计划中，（ ）是确定工程计划工期、确定关键路线、关键工作的基础，也是判定非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。 下述原因影响施工进度，而且受影响的工程是处在工程施工进度网络计划的关键线路上，承包人有权要求延长工期的包括（） 横道图进度计划不能确定计划的关键工作.关键线路与时差 横道图进度计划不能确定计划的关键工作.关键线路与时差。() 横道图进度计划不能确定计划的关键工作.关键线路与时差 横道图进度计划不能确定计划的关键工作.关键线路与时差（） 施工进度计划用（ ）表示，关键线路用粗线条（或双线）表示。 在单位工程施工进度计划的编制程序中在绘制施工进度计划图之前的内容有(　　)。 水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括： ①研究设计资料和施工条件； ②计算工程量； ③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案； ④安排施工顺序，草拟轮廓进度计划； ⑤划分工程项目； ⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案； ⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。 其正常顺序应为（）。 水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序，草拟轮廓进度计划；⑤划分工程项目；⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。其正常顺序应为（）