单选题

关于平衡矩阵式组织结构形式特点的表述,正确的是()

A. 在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B. 项目经理与上级的沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行
C. 项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
D. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,且项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

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单选题
关于平衡矩阵式组织结构形式特点的表述,正确的是()
A.在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作 B.项目经理与上级的沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行 C.项目经理是由一职能部门中的团队成员担任 D.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,且项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
答案
多选题
关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法,正确的有()。
A.项目管理者的权限很小 B.需指定专案主持人 C.需精心建立管理程序 D.需配备训练有素的协调人员 E.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
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多选题
关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法,正确的有()。  
A.项目管理者的权限很小 B.需指定专案主持人 C.需精心建立管理程序 D.需配备训练有素的协调人员 E.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
答案
多选题
关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法,正确的有().
A.项目管理者的权限很小 B.需指定专案主持人 C.需精心建立管理程序 D.需配备训练有素的协调人员 E.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
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多选题
矩阵式组织结构是一种( )的组织结构形式。
A.永久 B.暂时 C.松散 D.半松散 E.方式灵活
答案
单选题
矩阵式监理组织结构形式的主要优点是()
A.权力集中,隶属关系明确 B.命令统一,决策迅速 C.发挥职能机构的专业管理作用 D.机动性大,适应性好
答案
多选题
下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有(  )。
A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费 B.项目经理来自于公司的项目管理部门 C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡 D.项目运作更符合公司规定,不易出现矛盾 E.没有专职项目经理
答案
单选题
区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )
A.项目团队成员之间的沟通方式 B.项目经理对项目的约束程度 C.项目团队的工作效率和反应速度 D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
答案
单选题
下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是 ( )
A.没有专职的项目经理 B.有专职的协调员 C.有专职的项目经理 D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员
答案
单选题
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
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