区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（　）

按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构的形式有(). 矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和（）。 矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是（）。   矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是（）。 矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是(). 下列矩阵式组织结构形式中，项目负责人作为项目协调者或监督者的是（）。   下列矩阵式组织结构形式中，项目负责人作为项目协调者或监督者的是（）。 现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。 工项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。() 按照项目经理的权限不同，短阵式项目组织结构可分为不同形式。其中，平衡矩阵式组织结构适用于()的工程项目。 矩阵式组织结构的主要缺点是（） 工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式（） 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（　　） 矩阵式组织结构最主要的缺点是（） 下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（　　）。 根据项目组织中项目经理和（）职责权利的大小，矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是(  ) 矩阵式监理组织形式的主要优点是（） 矩阵式监理组织形式的主要优点是（）。 矩阵式监理组织形式的主要优点是（）。