某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的部门边际贡献为（）万元

甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额 某利润中心本期营业收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（）万元。 某利润中心本期营业收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的部门可控边际贡献为（　　）万元。 某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为100万元，变动成本为60万元，固定成本为30万元，利润总额为10万元;如果预算销售收入达到110万元，则预算利润总额为( )万元。   某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为100万元，变动成本为60万元，固定成本为30万元，利润总额为10万元；如果预算销售收入达到110万元，则预算利润总额为( )万元。 某企业按百分比法编制弹性利润预算,预算销售收入为100万元,变动成本为60万元,固定成本为30万元,利润总额为10万元；如果预算销售收入达到110万元,则预算利润总额为（）万元 某企业当年实现销售收入7000万元，销售成本4900万元，销售费用100万元，该企业销售利润率为70%（） 某利润中心本期营业收入为7000万元变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（ ）万元。 (2017年卷|) 某公司销售收入30000万元，利润总额为6000万元，变动成本率为60%，则安全边际率为()。 公司上期销售收入8000万元，总成本6000万元，本期收入12000万元，总成本7000万元，则下列说法不正确的是（　　）。 某企业当年实现销售收入10000万元，销售成本7000万元，营业费用500万元，管理费用300万元，财务费用200万元，实现利润总额2000万元，净利润1400万元，该企业成本费用利润率是（） 甲公司上期销售收入8000万元，总成本6000万元，本期收入12000万元，总成本7000万元，则下列说法不正确的是（） 某企业内部乙车间是人为利润中心,本期实现内部销售收入200万元,销售变动成本为120万元,该中心负责人可控固定成本为20万元．该中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本10万元。则下列说法正确的是() 某企业内第二分厂是利润中心，本期实现内部销售收入300万元，销售变动成本为180万元，该中心负责人可控固定成本为40万元，不可控但应由该中心负担的固定成本为20万元，那么该中心的部门经理边际贡献是()。 某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，销售变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本10万元，则该中心对整个公司所做的经济贡献为（）万元 某利润中心本期营业收人为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（)万元。(2017年卷Ⅱ） 销售收入为20万元，贡献毛益率为60%，其变动成本总额为(    )万元。 销售收入为30万元，贡献毛益率为70％，其变动成本总额为（）万元 某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本10万元，则该中心对整个公司所做的经济贡献为( ) 万元。 某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本10万元，则该中心对整个公司所做的经济贡献为（）万元